蒋赣猷率队到设施公司调研指导

蒋赣猷一行先后来到生产厂房、研发大楼等进行实地调研，参观了高分子防水卷材生产线、产品展厅、员工办公及生活区域，认真了解产线的工艺过程、产品、产能，详细询问员工的办公条件、生活环境等情况。

蒋赣猷在座谈会上讲话

座谈会上，蒋赣猷详细听取了设施公司发展历程、生产经营和主要指标完成情况等汇报，并针对设施公司当前经营管理及下一步改革发展提出四点要求：一是坚守初心，做大做强生产型企业。要求设施公司时刻铭记初心，不要忘记走过的路，保持锐意进取的改革精神，争做交安产品行业领先的企业。二是坚持创新，加大技术创新和自主研发的投入，提升产品竞争力，把竞争点回归到产品创新和成本，采取精细化分工和部分工序代工的方式方法降低生产成本提高企业利润。三是坚持人才培养，建立专业的生产团队。结合设施公司发展需求，围绕重点发展领域，培养骨干员工，打造一支数量充足、结构合理的科研生产人才队伍。四是坚持“源头”管理，争做源头厂家。全面把握业务市场、需求和产品成本，依托北投集团的平台优势，扩大市场份额，通过建立自有品牌、产品包装和宣传等手段，提升“源头”效益。

会上，谭欢宁结合分管工作，从强内功、立文化、定目标、树品牌等四个方面对设施公司提出了工作要求，磨泽铭就思路“换赛道”赢市场、人效提升、节流降本、织牢织密“不能腐”制度等方面提出了意见，何涌从加快产业布局转型升级和提高盈利空间等进行了指导，集团公司有关职能部门负责人就部门工作提出具体建议。