百日攻坚 青年争先 | 广路集团乡村振兴产业协同发展突击队以实干诠释青年助“农”担当

 突击队队长罗哲恒带领突击队成员严守产品质量安全，在“百日攻坚”的关键时期，认真落实公司管理体系要求，严抓质量管理，从源头抓起，对每一道工序进行督察、验收，严把质量关、安全关。他们认真做好尽职调查，实地查看供应商的饲料原料，审核其相关资质证书，现场验货及核对，送货前采样取样、到厂抽样抽检，确保产品质量。

 2024年9月，突击队成员参与的“国企联播，振兴乡村”直播带货活动在东博会现场举办，他们携“桂字号”品牌产品——桂乡里旱藕粉丝，桂乡里巴马香猪肉脯、钦蜜9号黄金百香果登上“爱上广西农商直播间”，凭借其优秀的性价比和过硬的品牌品质，赢得了观众青睐。据悉，产品链接一上线便吸引了广大观众热抢，当天下午直播专场持续1.5小时，参与观众超过10万人次，销售额32.3万元，打响了“百日攻坚”第一枪。

突击队成员携“桂字号”品牌产品亮相

东博会现场直播间

 同年10月，突击队成员携北投兴农“桂乡里”系列产品亮相长三角推介周活动，展示“桂土风情”。“桂乡里”品牌系列产品，赢得了现场来自上海地区的渠道商、电商平台、批发市场等代表的广泛赞誉与高度认可，优质特色农产品的传播力和影响力得到增强，为“桂品入沪”带来新的机遇和开辟新的窗口。

突击队成员携“桂乡里”系列产品亮相

长三角推介周活动

 2024年9月22日至12月31日，短短72天的时间，实施攻坚项目10个，完成销售额同比增长106%，实现毛利同比增长67.9%……这是突击队2024年“百日攻坚”行动交出的一份“满意答卷”。

凝聚合力抢进度

突击队围绕目标任务，上下一心、凝聚合力，明确各项经营指标，制定时间表，细化成员分工，全力以赴赶工期，齐心协力抢进度，对标对表任务清单，一步一个脚印把“愿景图”转化为“实景画”。他们聚焦民生农产品市场，成功拓展牛奶、白糖等产品种类，并突破销售额1000万元。

积极推动主副食品项目落地

 聚焦公司重点任务，突击队成员在兴农公司前期成立新疆分公司的基础上，克服地域、时间、陌生环境等因素影响，主动驻守新疆，分析广西区外市场实际情况，深入了解市场动态，挖掘农产品市场空间。2024年12月30日，兴农公司首次中标区外项目——和田边境管理支队2025年主副食品采购项目，业务范围涉及蔬菜水果、鲜肉冻货等众多种类，为加快“桂品入疆”奠定了良好基础，也为企业持续实施“走出去”战略开启了新征程，注入了新动力。截至2024年12月31日，北投兴农公司完成营业收入同比增长85.46%。

服务无小事，细节见真情。突击队始终将客户的需求放在首位，立足岗位比贡献、创先争优当模范、服务至上作表率，用优质规范的服务打造最强“软实力”，切实提升客户的满意度和获得感。

线下服务

为了及时将产品送到客户或内部单位员工手中，他们实行清单化动态管理，分类建立台账明细，明确服务单位和对象，秉承优质服务的态度，走进现场、贴近客户，与客户面对面沟通交流50余次，做到了零距离倾听客户心声，实地为客户解决每一个问题，让客户充分感受他们的热情与温暖。

平台推广

深耕服务，打造好口碑。突击队做好内部服务的同时，以需求为导向，优化外部服务。他们将“一项目一档案”纳入服务工作中，主动靠前服务，以“产销”双向奔赴推动助企服务“集群出圈”，突击队成员瞄准供应链业务中的各个关键环节，实时了解每个项目的上下游情况，积极发挥桥梁纽带作用，推动上下游企业供需对接和协作配套，使产销对接更加精准高效，通过一点一滴从小事做起深化服务，力争在同行业中获得服务好口碑。