从前,总觉得妈妈喜欢碎碎念

2025年1月8日下午13点半在株洲二楼会议室召开了工夫智能2024年度述职会议,公司领导及各事业部负责人、国内营销中心团队、财务部、人力行政部共计12人参加此次会议。会议主要围绕以下进行汇报:2024年业绩指标完成情况与偏差分析、2024年回款及发货完成情况分析、存在问题分析及解决措施、经营管理策略方式方法等。

各事业部负责人及营销人员依次进行述职汇报,公司领导在汇报过程中给予点评及指导:
新能源事业部
全面分析了2024年全年业绩指标完成情况,从管理策略上的人、术、事进行细化管理,提高效率、开源节流;从重点工作部署上的内外相结合,全面提升事业部的执行能力;同时也深刻分析了存在的问题及解决措施,并提出2025年事业部从变、动、学三方面改进。
电气事业部
为我们剖析了2024年业绩指标未完成的原因及解决措施,具体到每个项目上一一进行分析,表明2025年,会大力加强市场的拓展,砥砺前行。
国内营销中心
营销人员分别汇报了2024年的业绩偏差及项目储备量、回款完成情况,对2024年未完成原因进行分析,查找问题点,为2025年业绩目标完成奠定基础。

本次述职大会,既是对一年工作的成果展示,也是通过交流经验、总结成果、查找原因和明确方向,携手推动部门各项业务不断向前,统一思想,理清思路,踔厉奋发,砥砺前行!


编辑:人力行政部
审核:总经办
发布:由湖南工夫科技公众号编辑发布

