畅谈“心”声，共同成长| 员工座谈会

畅谈“心”声共同成长

员工座谈会 

    新能源事业部的员工从销售内勤到营销经理依次发表自己的想法和建议，提出目前工作中遇到的困难和问题点，一是流程和技术回复的问题，希望公司总部能从流程上和技术对接上能快速响应，给予回复；二是岗位职责没有明确清楚或者分工不明确。

    新能源事业部负责人对此做出回应，会和总部加强沟通，具体召开部门周例会详细讲解。

    人力行政部对于现场员工提出的建议与想法，现场组织沟通并和部门负责人一起解答了员工的困惑与需求。

    变压器成套事业部的员工从销售内勤到营销经理依次发表自己的想法和建议，提出目前工作中遇到难推进的原因，一是询价流程过多，2025年1-4月询价已达到2024年询价次数的一半；二是公司总部报价时间太长，不能及时给客户提供报价数据；三是建议部门负责人与公司总部技术多沟通多认识多进行技术讨论，拉近彼此熟悉度，有利于工作更好的开展；四是部门员工不能对立，我们要互相团结，群策群力，往一个方向发力，我们不是敌人，都是为了更好地开展工作。

    变压器成套事业部负责人对此一一做出回应，会后与公司总部技术进行沟通交流，报价的问题会在此基础上改进并加快速度，互相配合，工作中多沟通多交流。

    人力行政部对于现场员工提出的建议与想法，进行了详细的沟通和讨论，站在员工和部门的角度上提出合理的想法，经过讨论，把问题和矛盾点从一到四的进行梳理并遵循大家的建议和想法达成一致。

    研发制造中心的员工表示目前工作中未遇到实际难处，按照计划与产品依次推进。

    研发负责人对此做出回应，后续工作重点会转移到事业部，工作计划表与安排副组长要每周进行罗列形成表格汇报一次，多承担工作上的重担，用心去做。

    没有职位标签，不设发言框架，每个人的发言都值得被认真聆听，通过本次座谈会，不仅解决了员工的困惑，也增进了归属感和认同感，同时也激发员工积极向上的精神面貌，遇到问题解决问题，不互相推诿，促进工夫智能大家庭更加温暖，充满活力。