“千丘藏一果、一果尝千秋。”井研的柑橘在近年来发展十分迅速，目前种植规模约30万亩，挂果树约10万亩，现年产商品果约15万吨且每年以30%递增，快速的发展带来了新的机遇和挑战，同时也显出了一些问题：种植规模大，产量上不去，品质参差不齐，占据不了大市场化份额。如何让种植户的柑橘保质保量进行生产？如何将柑橘销往市场？如今已成为了井研柑橘产业发展所面临的核心问题。在柑橘种植的每一个环节的问题都不容忽视，每一个环节缺一不可。
2020年8月7日，由橘宝家庭农场廖容彬发起，与井研欣宝元农业服务有限公司各基地种植户组织的“益和正种植联盟”在井研农业局领导陈艳灵、伍勇军及四川大合锦农业科技有限公司总经理梁小坤的见证下与四川蔬易通农产品配送有限责任公司签订了战略合作协议，打通了柑橘种植产业链上销售终端的最后一环，这意味着柑橘种植业的不断成熟与产业的标准化的不断完善。
左：橘宝家庭农场： 廖容彬 右：四川蔬易通总经理：刘亚丽
会议上，“益和正种植联盟”组织成员代表廖容彬，农业局总农艺师伍勇军、四川大合锦农业科技有限公司总经理梁小坤、四川蔬易通农产品配送有限责任公司刘亚丽总经理、柑橘种植技术专家发表了重要讲话。四川蔬易通刘总提到：产品和市场的对接，实质上是品质的对接，决定产品在市场的流通价值最注是“3C”即品牌、品质、品种。只要解决了“3C”问题，柑橘就不愁卖。做为“益和正种植联盟”的发起人廖容彬也对联盟组织的初衷、联盟的优势以及今后的发展规划做了详细的介绍，目的就是围绕“种好果，卖好果，好卖果”的宗旨，服务好每一个种植户，让每一个种植户受益。会议后大家对合作的方向、合作方式的细节、种植方法、果品品质等进行了讨论。
“益和正种植联盟”真正组织起来是一个良好的开端，与国内优秀的基地农产品专业运营商四川蔬易通农产品配送有限责任公司的合作，解决了终端销售问题，那么我们如何在生产过程中得到相应保证呢？而解决柑橘品质的核心问题还是要回到种植的原点:柑橘种植管理上来。益和正种植联盟的种植业主依托于井研欣宝元农业服务有限公司的全程种植管理方案，而作为该公司的技术团队合作伙伴——大合锦农业，全程参与柑橘种植全程营养方案把控，为我们品质柑橘提供了安全有效的服务。一群优秀的柑橘种植业主、扎实的农业技术服务团队、优秀的种植管理方案公司再加上实力雄厚的专业运营企业，层层把关，环环相扣，井研的柑橘未来一定会更加璀璨！
文字与编辑：赖秀辉
照片素材来源：会议采集
