宜宾锂宝召开工程项目建设廉洁警示教育专题会

为强化工程项目廉洁风险防控意识，提高廉洁风险防控能力，8月12日下午，公司党支部组织召开工程项目建设廉洁警示教育专题会，广州锂宝董事长、宜宾锂宝总经理王政强出席会议并讲话，宜宾锂宝党支部书记兼工会主席邓萍主持会议。

王总在会上指出，在激烈的市场竞争中，各地项目建设中普遍存在诸多问题。一是制度规则还存在不完善之处；二是部分领导和负责人对项目建设重视程度不够；三是项目负责人和项目建设人员对相关制度、政策、流程和技术标准不熟悉；四是相关责任人对项目竣工验收环节工作抓得不深不细，作风纪律落得不够实；五是工程项目中各部门间存在沟通不顺畅、配合不协调、合力不强等问题。

针对以上问题，王总强调锂宝和光原在项目建设廉洁管理方面要防患于未然：

一、工程项目人员要廉洁自律，应心存敬畏，“君子之心,常怀敬畏”。所有人要严格遵守国家公司相关规章制度，懂得知敬畏、存戒惧、守底线，牢牢把握纪律要求。

二、项目负责人要履职尽责，要科学决策、敢于决策、民主决策、快速决策；要强化责任意识，知责于心、担责于身、履责于行，敢于直面问题，不回避矛盾，勇于承担。

三、要加快提升项目建设相关人员的领导能力、技术能力、管理能力，决策要有前瞻性思维和预见性，要有总体思维，在决策中要把技术指标和能耗指标等核心因素放在重要位置优先考虑。

四、要进一步提升项目建设人员专业化水平，加强对专业技术人员和管理人员的培育，特别是在专业技术、造价管理、物资采购、土建施工、设备安装、现场管理、行政许可、人员招聘以及专业人才培养上要下苦功夫，要尽快打造一支专业化项目建设管理队伍。

五、项目建设中各单位、各部门要加强沟通协调，强化责任落实，加大力度高效推进项目建设；要确保重点项目工作规范化，实事求是、依法依规确保项目建设有序实施。

六、各部门领导在项目推进中面临较大的廉洁风险考验，这要求相关负责人更要重视管理，提高风险防控意识，针对项目中的风险环节和监督管理中的薄弱环节，进行主动预防和超前防范，防止权力滥用，防治“灯下黑”。

七、项目建设过程中的设计、采购、土建、技术、变更、收发、验收、资金支付等都是关键环节和风险较大的环节，处在这些环节上的相关人员要牢固树立廉洁意识，严格遵守廉洁纪律和相关法律法法规，坚决不做有损公司利益的事情。

八、项目建设要做到“不敢腐、不能腐、不想腐”。加大项目实施过程监督，完善问责机制，实现不敢腐；重点监管关键环节，强化敏感岗位管理，实现不能腐；加强对员工的教育和培训，实施更多的正向激励，实现不想腐。把锂宝建设成一个廉洁、高效、成功的项目。

最后，邓书记表示，阳光正向始终是企业的核心价值观，践行阳光文化，树立阳光正气，建设阳光锂宝文化是每一个锂宝人的责任和义务。锂宝公司“秉承使命严管厚爱，护航企业行稳致远”，形成“不敢腐、不能腐、不想腐”的格局。今后，公司进一步强化公司治理，全面加强干部队伍和敏感岗位廉洁建设，建立强有力的审计队伍，加强内控管理。同时公司党支部将继续加强廉洁警示教育，敲响警示教育之钟，绷紧廉洁自律之弦，明确不能触碰的“红线”和“高压线”，进一步增强各级领导干部与员工的纪律意识和法律意识，站好“廉洁岗”，守好“廉洁关”，以“廉”助跑企业高质量发展。

宜宾锂宝、宜宾光原公司班子成员、中层管理人员以及参与项目管理人员参加会议。