【管控大运营成本，助推高质量发展】领航者训练营（二期）第四课开课

每一分节省下来的成本都是纯利润，从企业大运营的视角看待生产经营活动，做好成本管控是企业的长远发展之道，是为客户创造更多价值的基础工程。2023年7月15-16日，宜宾锂宝领航者训练营（二期）开展专题课程《企业运营成本削减与绩效提升》，宜宾锂宝、光原锂电中高层管理人员，以及各部门相关员工共计80人参与了本次培训。本次培训特邀生产管理与供应链管理实战专家李剑波授课。李老师以丰富的管理理论和企业实践经验为基础，运用大量的实战案例，并结合诙谐幽默的授课风格，对生产管理、供应链管理、质量管理、财务管理等领域的运营降本专业知识以及在企业落地的实现路径进行了全面的讲解。

为进一步加强知识的转化，激发学员的深度思考和创造力，明确企业降本增效的具体工作措施，课程将学员划分战队，通过分组研讨、课题导向的学习方式，结合公司生产管理实际进行头脑风暴和方案设计，形成了一批具备可操作性的运营降本方法论。

各小组开展研讨

小组进行降本策略展示

沧海横流，方显英雄本色；风高浪急，更需掌舵领航。在今年锂电正极材料行业受原材料价格波动影响甚巨的大环境下，宜宾锂宝逆势而上，主动作为，积极开展企业运营降本增效工作。本次培训过后，公司将进一步从大处着眼，小处着手，在产品设计、采购源头、生产管理、设备管理等领域多措并举“下猛药”，改革创新促发展，以更好的状态面对市场风浪挑战，全力推动公司年度任务目标达成，坚定不移地朝“正极材料领航者”目标大步迈进。