为了全面梳理2023年营销工作,聚焦主责主业,优化基础管理,提升保障能力,强化队伍支撑,明确奋斗目标。1月23日,宜宾锂宝营销部召开了2023年度工作总结研讨会暨2024年度营销工作部署会议。宜宾锂宝常务副总经理肖明,营销部副总监涂平以及全体营销人员出席了本次会议。

会议伊始,各版块与区域营销负责人根据自身职责,紧扣2023年度工作目标,通过文字、数据、图表等多种形式,对所取得的成绩、存在的问题以及未来的策略进行详尽阐述。在深入剖析2023年营销工作的基础上,各位负责人还对2024年的工作方向和具体思路进行了前瞻性地规划与探讨。

宜宾锂宝常务副总肖明对述职人员的报告作出点评。肖总强调,销售人员要做到三有,心中要有数、手中要有策、行动要有力。
心中要有数:针对客户匹配的产品型号、询价底价、产线产能、产业规划等都要全数了解。
手中要有策:对客户需求、产品的切合度都要做到有针对性、合理性地应对,做好有针对性的营销。
行动要有力:销售人员以“勤”“情”动人,切实做好以结果为导向,对客户拜访要有计划、有策略、有纪要、有复盘、有输出、有成效。
面对行业激烈的竞争,宜宾锂宝全员务必要统一思想,找准目标,坚定信心,把精力集中在公司六大中心任务上来,加快开拓步伐,在困难中成长、在逆境中进步、在挑战中提高,以实干担当推动公司高质量发展。
稿件来源 | 营销部
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