这一期，跟大家聊聊跨境资讯，这应该也是我们目前了解国际经济行情最直观的办法。
近两年国际跨境行业形势其实并不好，受疫情影响，各大电商巨头接连缩减规模，撤退大量站点。亚马逊继去年大规模封号事件后，又骤减卖家库容量以缩减自身运营开支。即便如此，拼多多跨境电商平台还是在美国上线了；大批跨境卖家就算逃离深圳，也不愿直接摆烂，执着着想要“活下去”。
好像我们都在为各自的商业使命坚持着，不管这份坚持最终会收获什么。
9月1日，创立七年的拼多多出海美国，成立跨境电商平台“Temu”，主打服饰类目。在首页可以看出，它维持了拼多多性价比的特色，以服饰为切入点，慢慢扩展到全品类，有点类似曾经淘宝的发展路线。
△ Temu 首页
“Temu”为“Team Up，Price Down”的缩写，意为“组团，低价”。虽然目前平台中还未出现“拼单”、“砍一刀”等常见的拼多多营销方式，具体的折扣、活动力度，还要等15号正式上线后才能揭晓。
Temu 平台依旧是供应商入驻的模式进行，卖家没有定价权，只能将商品发给平台，再由平台定价销售，然后以供货价与卖家结算。
△ 性价比，依旧是 Temu 的特色
这种业务模式有点类似SHEIN，作为北美市场头部电商巨头，2022年上半年，SHEIN的销售额突破了160亿美金，供应商在3000家左右，其中S、A级的供应商占到了10-15%。
因为业务重合，未来，Temu与 SHEIN 两家千亿美金市值的公司难免迎来正面对决。小道消息称，拼多多海外业务200多人的团队中，有近150人是从SHEIN等跨境平台以2-3倍薪资挖来的。
虽然被挖角的中高层并不多，但SHEIN内部人士普遍认为，如果拼多多在美国市场能够迅速起量，业务规模扩大带来的人员短缺将很快蔓延，到时SHEIN面临的挖角会更加剧烈。
亚马逊卖家库容骤降，一夜暴跌50%以上
每年的下半年，是跨境电商的销售旺季，感恩节、万圣节、圣诞节等节日接踵而至。正是卖家们备战旺季大量补货的阶段，但有卖家发现，亚马逊美国站的库容量大缩水，几乎是对半砍，这让准备在节日多卖点货的卖家直言：不理解。
专业人士给出的分析原因有两方面：1、亚马逊取消仓库扩张计划并将仓库大量转租，导致旺季库容受限；2、亚马逊裁减近10万名员工，导致人力不足配送受阻。
说到底，就是仓库扩展规模太快，人工相继增加，成本吃不消了。
在亚马逊发布的第二季度财报中显示：净销售额为1212.34亿美元，同比增长7%，市场预期1195.3亿美元；净亏损为20.28亿美元，相比去年同期净利润77.78亿美元，已经转盈为亏。
在疫情开始的前两年，亚马逊还在扩大物流网络的规模，甚至有每24小时在美国某处开设一个新仓库的记录。也正因为此，大量的人工与仓库成本造成了庞大的支出。疫情三年，业务增缓，为了缩减庞大的交付业务规模，从今年一季度到二季度，亚马逊直属员工减少了9.9万人，下降幅度创下了历史新高，主要原因是亚马逊仓库和配送中心的大规模裁员。如此一来，人工不够，仓库不够，自然要在重要节点控制库容量了。
跨境电商巨头Shopee大规模毁约，落地即失业
带着家人去四季如春的“花园城市”新加坡上班，是多少打工人梦寐以求的事情？但人刚落地却发现自己Offer取消了！Shopee 准员工们用实际“冤种”经历，诠释落地即失业的人生突变。
最近，国际知名电商平台 Shopee 的毁约的事件在网上闹得沸沸扬扬，情况大多发生在 Shopee 的总部新加坡。
△ 图源自百度
Shopee 对此回应："由于 Shopee 部分技术团队的招聘方案调整，一些技术相关岗位被关闭。我们正与相关人员持续沟通，会尽最大努力和支持帮助其妥善过渡。”
发生这样的事情也不是没有预兆。
早在今年6月份，国际业务连连受创的 Shopee 就公开了“人员优化”的裁员信息。2022年，Shopee 母公司 Sea 的财报显示净亏损9.312亿美元，股价跌幅已经超过80%。连内部员工都逃不过“人员优化”，那些拿着 offer 还没正式入职的“外部”人才会面临毁约的尴尬处境也不足为奇。
Shopee 诞生在2015年，借助东南亚电商市场的巨大潜力一路猛进，斩获“东南亚小淘宝”之称。其母公司更是得到腾讯重金投资，获得《英雄联盟》东南亚的独家代理权。
△ 图源自百度
受疫情影响，这两年 Shopee 在法国、印度以及西班牙等站点已宣布关停。并决定放弃开辟新市场，坚守东南亚和中国台湾大本营。
不过， 相传Shopee 继承了国内电商企业的优良作风：加班严重。相传他们新加坡的很多员工都因为不满公司的加班制度而相继离职，站在这个角度想一想，被鸽也就没那么难受了不是？
疫情三年，大批跨境卖家正在逃离深圳
你可能不知道，深圳一度成为全球亚马逊卖家最多的城市。
在美国市场研究机构发布的一份报告显示，亚马逊头部卖家中，中国卖家占比达到了42%，而在这些中国卖家中，有三分之一来自深圳。
去年的亚马逊封号事件让深圳很多跨境卖家遭受重创，不少被封号的卖家开始裁员瘦身，提高人效。他们从高档写字楼的大办公室搬出，寻一处面积相对较小的地点办公。或者直接逃离深圳，迁往如东莞、长沙等内陆城市发展，且最近像这样做的卖家越来越多。
△ 图源自百度
在他们看来，大多内陆城市租金成本只要深圳的四分之一，人工成本大概是深圳的二分之一到三分之一之间，而且开支少，虽然收入比深圳少点，但存款反而多了，先活下来。
“船小好调头”成了很多跨境卖家的共识。
但，抛开上述优点，搬家后的跨境卖家也面临着不少亟待解决的问题：人才、供应链和物流。由于老家的跨境平台运营人才短缺，几乎都要从0进行培养。拿货和发货方面跟深圳肯定也有一定的差距。
不过有利因素是内陆城市的人才留存率较高，大多数运营不会像深圳运营那么浮躁，频繁跳槽，也不会轻易提加薪，更不会工作两年就要单干创业。
去年的亚马逊封号事件对深圳跨境行业造成的影响至今还未消停，许多头部卖家账号被封、资金被冻结之后，为了回笼资金进行了大幅度的降价清库存，从而导致行业价格内卷。不少卖家被迫选择跟上同行步伐，低价售卖保住产品排名，卖家们的利润集体被拉低。
搬离深圳，前往内陆城市，降低成本的同时，静待时机，是这些中小跨境卖家迎接下一轮爆发机会的无奈之举，也是他们“活下去”最有效的选择。
△ 图源自百度
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