二月份的时候,广东政府发布了一则关于《广东青年下乡返乡兴乡助力“百县千镇万村高质量发展工程”三年行动》的公告，促进人才回归、乡村振兴。
这个事情原本没什么可惊讶的，毕竟随着直播电商的兴起，农村经济拥有了比以前更广的赚钱空间。用年轻思维带动滞后乡村，是件好事。
但往深一点想，你就会发现事情没那么简单。
2023届高校毕业生将达到1158万人，比2022年增加了80多万人。
加上近年来受疫情、地缘政治影响，很多大厂频频发出裁员消息，就业形势越发严峻。原本只是把“实在不行就去送外卖”挂在嘴边自我安慰的年轻人，发现，如今连当外卖员也要跟本科生竞争。
回乡政策的推出，更像某经济学教授的说法：上山下乡本质上就是城市危机在农村的软着陆。
我们的城市危机，大家这两天应该也有所耳闻了。
起因是国家统计局公布的3月CPI数据：3月CPI同比上涨0.7%（正常应控制在2%-3%），这一涨幅是近18个月以来的最低点，环比下跌0.3%，趋于0。
4月12日，中国社科院经济研究所教授刘煜辉发布了一篇名为《通缩开始了》的文章，瞬间引爆社交媒体。（我们会在文末附上）
虽然如今的数值还没达到CPI同比涨幅为负，且维持3个月的情况，但0.3%的低值，无疑就是大通缩的前兆。
我们只听过通胀，通缩是个啥？
广义上讲，通缩也就是通货紧缩，指市场上流通的钱变少了，钱的价值升高了，但商品价格和劳务价格总水平下跌了。
比较直观的感受是：物价下跌。
这里的物价下跌，不单单指菜市场的菜，还有房子、车子、手机、猪肉……市场上的大宗商品其实都是呈下跌趋势的。
很多人想，下跌那不是好事吗？以后我们的钱就越来越值钱了。
别，你想像一下，比如之前一件衣服卖100元，今天只要80元，明天只要60元，这样下去，大家肯定会把钱留着去买最便宜那天的衣服。
久而久之，服装店竞争激烈，面临破产，服装店员工失业回家，一家老小失去支柱菜都买不起，这样的人多了，菜市场的摊主也相继倒闭，一环扣一环，大家最后一起玩完。
把这里的服装换成房子、车子等都是一样的意思。
通胀也好，通缩也好，对每一个人来说都是灾难。
早在1990年至2010年的长达20年的时间，日本就面临了史上最长的一次通货紧缩现象。这20年直接把日本的经济拉回了1990年前的样子。物价贬值、失业率上涨，生育率下降，民众负债不堪。
我们虽然还没有到真正的通缩，但搞清楚，也好歹有个心理准备。
在我们国家的今天，造成通缩的原因大概有两点：
一是民众收入没有起来。
疫情三年经济严重受损，居民收入减少，消费积极性不明朗，大家都在捂着钱袋子过日子。
二是出口疲软。
受地缘政治影响，欧美国家将生产基地迁移至东南亚，直接或间接导致内地对香港的出口大幅下降了23.5%，对美国、加拿大、意大利的出口，下降均超过了21%。对法国、中国台湾的出口下降了接近20%；对德国、新西兰、英国的出口，下降了14%到16%。
曾经作为制造、出口大国的我们，如今几乎90%的供给都相对过剩，只有资源、芯片等少数供给不足的产品例外。
内需没有起来，外部需求又不足，再叠加居民高负债的情况，通缩就不请自来了。
为了缓解局面真的走向通缩，从去年开始，央行就在大量“放水”（印钞）试图带动消费，但半年过去也只带动了GDP 6%的提升。
你说，既然印了这么多钱流向市场，但企业不愿意投资，居民不愿意消费，这些钱都去哪儿了？
数据表明，一季度我国人民币存款增长15.39亿，同比多增长了4.54万亿，这个数字正好覆盖了贷款和社会融资的增量——钱都躺在银行里。
这一点，跟如今的日本很像。
在常年通缩的日本，有一个相当神奇的现象，那就是年轻人不爱投资，老年人不爱投资，甚至连土豪也不怎么爱投资。因为曾经长达20年通缩给他们的教训是：投资=负债。他们最大的爱好就是把自己的储蓄拿去买国债，哪怕每年只有区区不到1%，甚至是负利率，也义无反顾。
而且，自从日本的房股泡沫破了之后，消费能力出现长期的不足，企业除极少部分使用自有的资金之外，大多都是选择以信贷的方式，作为媒介点进行扩张。
在我们国家，如今“消失”的个人银行存款，最终也变成了那些支撑不下去的企业和个人通过房产抵押也好、经营贷也好等方式又贷出来经营救急的负债。
最可笑的是什么，在大通缩之下，最惨的不是富人，也不是只有现金的穷人，最惨的是中产。他们背着房贷车贷经营贷各种贷款，在通缩面前，面对不断贬值的固定资产和家庭收入，需要偿还的贷款却丝毫未减。
他们中有相当大一部分人，经营着自己的企业，在过去的年代为我国税收贡献超过50%、GDP 贡献超过60%。而今订单减少，负债不堪，大卖相继砍外包商，让原本就不富裕的运转资金更加困难。
我们眼看着面向消费者的 C 端商品价格降低，但面向企业的B端生产原料（原油、煤炭、金属等）价格却在攀升。
生产成本高、生产了还不一定能卖出去，每个月的房租工资个人贷款压力一分没少，市场好像走入了一个死胡同，全都逼向了民营企业。
他们是目前最难的，也是目前最需要信心的。
这也是为什么政府在鼓捣钞票机的同时，要把马云请回国；并且出台了一系列如“加大金融支持力度、落实税收优惠政策”等的民营企业保护措施。
包括最近大家看到的，各国总统频频访华，马克龙才走，巴西的卢拉又来了，他们都是在中国外贸疲软的情况下带着订单前来的，这些也是当局为了缓解企业生产、促进出口和消费所做的努力。
但政策的落实都需要时间，在这之前，企业只能咬牙坚持，学会自救。
恒诚翻看了过去发生过通缩的国家，他们的巨头企业在通缩时的应对方法，给大家总结了一些共同点：
比如「学会舍弃」，划分主要目标和次要目标，将精力投入到真正要做的事情上，节约非必要成本，不管是人力还是物力。比如强生就剥离了它旗下的消费品业务——婴儿爽身粉沐浴露、李施德林漱口水等；日化三巨头之一联合利华，也剥离了它的茶业务——立顿。
比如「不出错」。在资金紧张前景未知的情况下，停止冒险行为，减少因决策失误带来的损失。
比如「低下头」。忘掉曾经的光环，低下高傲的头颅，曾经看不上的订单如今也要努力争取，放低自身，才能在萧条的经济环境里获得更多机遇。
事实上，这已经不是我们第一次面对通缩紧张的局面。从殷商到汉初1500年的铜钱通缩，到清朝的白银危机；从2012到2015长达31个月的房地产滞销，到如今横在我们面前的通缩前兆……
历史的发展总是在起起伏伏中前行，风平浪静的并非好时代，颠沛流离也自有精彩。
如果我们不可避免要走上通缩的时代，焦虑和恐慌不能改变任何事情，一步一个脚印，走好当下的每一步，才是唯一而必须的事。
《刘煜辉：通缩开始了》阅览地址：
https://finance.sina.com.cn/stock/marketresearch/2023-04-12/doc-imyqasmn9098223.shtml
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