为深入贯彻落实全市国有企业经营管理情况暨“三化”改革工作调度会精神，4月22日，庐山云雾茶产业集团召开专题会议，对全面推进“三化”改革工作进行再动员、再部署、再落实。集团领导班子成员、各部门及下属公司正副职参加会议。
会议重点传达了庐山管理局党委副书记、局长，庐山市委副书记、市长熊杜明在全市国有企业经营管理情况暨“三化”改革工作调度会上的讲话精神，结合集团产业发展实际，明确改革方向、压实工作责任。
会议强调，国企“三化”改革是做强做优做大国有资本、推动集团高质量发展的必然要求。全体干部职工要切实把思想和行动统一到市委、市政府决策部署及集团党委工作安排上来，坚决破除守旧观念、畏难情绪，摒弃等靠要思想。要立足集团产业发展大局，扛牢改革责任，凝聚全员合力，以高度的政治自觉保障改革顺利推进。
会议要求，要紧扣“三化”改革要求，聚焦主责主业，对照“一个大清单、六个子清单”靶向发力、务求实效。
一要深化市场化改革，健全市场化经营机制。围绕庐山云雾茶区域公共品牌与企业自主品牌双线发力，优化品牌形象、统一包装标准、强化品质认证，积极参与国内外重要茶事博览会展演推介；拓宽线上线下销售渠道，线上布局抖音、视频号、天猫、京东等电商平台，打造直播带货矩阵，线下深耕省内重点城市经销网点，发展代理商、加盟商、商超合作体系，积极开拓北方市场，稳步扩大市场占有率；依托庐山文旅资源，推进“双茶谷”项目、研学基地、茶园观光体验、茶文化民宿、茶旅打卡点建设，推出采茶、制茶、品茶、购茶一体化文旅产品，实现茶文旅深度融合，全面提升市场竞争力和经营效益。
二要推进专业化提升，深耕全链条发展。在核心产区推行标准化茶园建设、绿色防控等生态种植模式，建立从茶园到茶杯的全程质量追溯体系；加快茶叶精深加工，优化清洁化、自动化、智能化生产线，提升生产效率与产品稳定性；加大新产品研发力度，开发茶食品、茶香皂、茶文创礼盒等多元化产品，丰富产品矩阵；加强与科研院校、专业机构合作，开展品种选育、工艺提升、成果转化等技术攻关，实施专业人才培育计划，引进加工、营销、管理等领域专业人才，常态化开展技能培训与岗位练兵，全面提升产品品质和产业附加值。
三要狠抓规范化管理，完善现代企业制度。健全法人治理结构，规范党委会、董事会、经理层运行机制，严格落实“三重一大”决策制度；强化内控体系建设，加强财务监管、应收账款管控、成本精细化核算，严控非生产性支出，提高资金使用效益；规范资产管理，对茶园基地、厂房设备等资产全面清查盘点，建立台账、动态管理，严防国有资产流失；完善项目建设、采购招标、合同管理、安全生产等制度流程，强化风险排查与合规审查，以制度化、规范化管理护航企业健康发展，实现产业提质、企业增效。
会议指出，全体干部职工要压实改革责任，领导干部要带头垂范、攻坚克难，各部门要协同配合、狠抓落实。集团将实行党委“周调度”工作机制，确保改革扎实推进。
下一步，庐山云雾茶产业集团将以此次会议为契机，坚决扛起改革发展政治责任，以“钉钉子”精神狠抓各项任务落实，奋力推动集团“三化”改革取得新突破，做大做强庐山云雾茶产业集团、服务全市经济社会高质量发展贡献更大力量。
庐茶集团