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湖北省赵李桥茶厂有限责任公司2016年总结大会成功召开

湖北省赵李桥茶厂有限责任公司2016年总结大会成功召开 赵李桥茶厂川字茶
2017-01-14
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导读:2017年1月12日,茶厂综合大楼三楼会议厅,赵李桥茶厂有限责任公司召开2016年全年总结大会。当日上午召开


2017112日,茶厂综合大楼三楼会议厅,赵李桥茶厂有限责任公司召开2016年全年总结大会。当日上午召开经营班子成员2016年年度述职报告,下午公司各部门负责人进行了年度总结和工作分享。会议由公司总经理王冬阳主持,公司执行董事李云听取了各部门工作汇报并对公司明年的工作规划做出了重要指示。


会议首先由各部门负责人就销售生产、仓储采购、财务收支及行政管理等方面做了一一汇报。赵李桥茶厂有限责任公司2016年实现年销售额近一个亿,同比增长4000余万元,创历史新高。全年共收购各类原料530余万公斤,全年共加工原料5394吨。作为生产型企业,公司紧紧围绕百年传承,品质为本,顾客至上,改进创新的食品安全方针,严格按照质量和食品安全管理体系进行品质控制。全年向国家知识产权局共申请13项知识产权保护。2016年,茶厂狠抓生产管理,优化生产力结构。积极加大品牌推广、提升企业形象、扩大名牌效应。积极开拓新的销售模式,进行生产技术革新。在2016年茶行业整体经济较为低迷的情况下,赵李桥茶厂有限责任公司逆势而上,在销售、生产、基础建设和团队打造上都有较大提升。


会议期间,执行董事李云在听取公司经营班子成员和各部门负责人工作汇报后对茶厂2016年所取得的工作成绩予以肯定。同时对茶厂各部门及负责人明确提出了三点工作要求:

一是进一步加强安全生产和质量管理意识。期望公司全员再接再厉,继续遵循省社和农资集团领导的指示精神做好安全教育工作,安全生产是重中之重。质量是产品的心脏,也是公司生存之本,各个生产环节都要管理到位。

二是要加强团队意识。人心齐,泰山移,公司有了这么好的基础,公司各位高中层和广大员工有爱厂如家的情怀,要加强团队合作的方式和方法,真正体现出川字茶一家人的团队氛围。

三是提高工作计划意识。各部门要有统筹安排意识,对本部门全年目标任务分解到每月,按期对照,提高效率。


会议最后,执行董事李云为茶厂各部门指出了努力的方向:2017年第一季度已经开始,各部门决不能松懈。新年的工作重点是技术改造。要求生产部在工艺管理、机械设备、仓储管理等方面将传统的砖茶生产逐步向清洁化生产迈进,要求研发部门设计出包装个性化、产品系列化、功效显著化并具有产品竞争力的绿色川字茶产品,满足全国不同消费者需求;要求销售部进一步开拓国内空白市场,以内蒙古成立七十周年为契机,在销售力度上要更狠一些,更猛一些;公司各部门要团结拼搏,迎难而上,进一步提高工作标准,加快工作节奏,明确发展目标,加大保护力度,力争为湖北茶产业发展尽一份职责,挑一份重担,作一份贡献。为湖北茶产业走向集团化、规范化奉献力量。


川字茶作为中华老字号产品,它历经几百年畅销不衰,源于它独特的功效,也源于它厚重的历史。全新的2017年,赵李桥茶厂有限责任公司一定会继续发扬茶厂百年老字号企业优良传统,坚定信心,创新发展,继续发挥湖北青砖茶茶企的领头羊和行业标杆作用,真心为全国消费者健康保驾护航,与全国各级经销商真诚携手,共创未来。2017年,川字茶更精彩!

百年传承,中华老字号产品“川”字青砖茶助您开心过大年!


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赵李桥茶厂川字茶
青砖茶、米砖茶生产单位!
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