岁末复盘凝共识，年初谋局启新程。2025年1月9日下午，湖北省赵李桥茶厂有限责任公司2025年度工作述职暨民主测评会议在三楼会议室召开。湖北省茶业集团领导、茶厂董事、中层以上干部及职工代表参会，会议由茶厂副总经理耿亚光主持。
会上，中高层管理干部依次述职，全面总结2025年重点工作完成情况、亮点创新做法，剖析存在问题并明确下一步规划，内容涵盖生产经营、品牌建设、非遗传承、团队管理等方面，同时提出针对性改进措施。
会议期间，还组织签订了安全生产责任书，进一步压实安全生产责任。随后，参会人员及职工代表对中高层干部进行无记名民主测评投票。
茶厂总经理金传言就茶厂发展与规划布局发言，提出三点要求：一是深耕市场，巩固边销市场核心优势、细化客户服务，同时探索新兴消费市场；二是升级销售体系，优化策略与渠道布局，强化线上线下协同，提升市场响应与产品转化效率；三是夯实发展根基，聚焦产业链稳固与产线升级，提升生产智能化水平，深化人才培养机制，推进降本增效，为市场拓展与销售增长提供支撑。
茶业集团总经理、茶厂董事长金莉作总结讲话，感谢参会代表并深入阐述企业当前及未来发展形势与任务。她肯定了公司核心工作推进成效：深耕边销市场，巩固核心份额；落实广宣活动，提升品牌影响力；强化人才储备，注入发展活力；推进降本增效，提升经营质效。她特别指出，新生力量的加入带来新思维、新举措，助力企业实现快速转型升级，为长远发展夯实基础。
金莉董事长要求全体员工树立责任、担当与发展意识，立足大局务实推进工作；强调2026年是巩固成果、深化转型的关键年，需重点落实产业链稳固及产线升级改造工作，以产业链完善与产线升级赋能高质量发展，将会议共识转化为实干成效，助力百年茶厂长远发展。
此次会议不仅是对过去一年工作的总结，更是对未来发展的展望。新的一年，赵李桥茶厂全体职工更加坚定信心、砥砺前行，用实际行动为茶厂的高质量发展作出更大贡献。
