节约就是利润。重机公司金结厂认真做好成本规划，并要求各岗位人员立足岗位，做好自己的本质工作。
河北乐亭2050生产线粗轧设备做前期下料准备工作时，在了解到万路公司也在调拨同类钢板后，金结厂材料人员立即与万路公司沟通协调，希望能在满足万路下料零件尺寸时，降低本单位的边料重量，同时提高钢板的利用率。在与工艺人员进行沟通后，更改了产品接料方案，钢板重新排料，形成新的零件切割尺寸。经过探讨、协商、沟通，原本需要两件钢板才能解决的问题，现在一件钢板就能同时满足2个生产单位的需求，为降本增效做出了实实在在的贡献。
开年以来，万信公司各部门积极行动起来，结合二重装备开展成本年活动要求，早部署、早计划、早安排，通过一系列有效措施的施行，取得阶段性成果。
近日，万信公司技术质量部在了解到2套1450轧机厚度为320mm的底板需要特轧，设计材质Q345D的价格高于Q345B吨单价1000元的情况下，积极与用户设计联系，在满足使用条件的情况下，说服原设计更改材质，得到用户设计认可。工艺人员在采购人员的配合下，仔细比较了整板采购及下料板采购的成本差异及余料库存的价值因素后，将原整板采购更改为下料板采购。两项措施起到了良好的降本增效成绩，成本年活动取得阶段性成果。
成本年活动方案实施以来，动能分公司班子成员牵头充分把握国家、省、市能源政策，加大对供能单位的联系、沟通，最大限度降低能源采购成本。进一步加强运行管理，努力降低自产能源的生产成本和转供能源的运行成本，节约制造费用。根据炼钢的生产情况掌握好启停SVC设备的时间，截至目前，已节约大量成本。成本年活动已初见成效。
