国机重装召开2020年
年中工作会
6月29日
主会场+视频分会场
公司领导韩晓军、薛非、刘华学、肖平、鲁德恒、闫杰、陈万隆、胡洪、王社昌、李骏骋、王志伟出席，王平主持。
韩晓军讲话
国机重装临时党委书记、董事长韩晓军在讲话中肯定上半年工作，对下半年工作提出要求。
韩晓军指出，上半年，公司临时党委坚持党的领导，加强党的建设，紧紧围绕统筹做好疫情防控和生产经营中心工作，紧扣全面从严治党，压实党建工作责任，切实把党建优势转化为公司的竞争优势、发展优势，为建设世界一流的高端重型装备集成服务商提供坚强保证。公司上下齐心协力，做了大量卓有成效的工作，在应对危机中掌握工作主动权、打好工作主动仗，为完成全年目标任务打下了坚实基础。重新上市圆满完成，镇江基地改革发展扎实推进，科工贸协同持续发力。市场开拓取得新突破，科技创新结出新成果，项目执行进入“快车道”，海外项目受到高度称赞，扁平化管理提速发力，“十四五”规划编制、亏损企业治理、“两金”压降、审计、法律、质量、安全、环境等系统工作全面推进。
韩晓军代表公司班子，向受到表彰的先进集体和优秀个人表示热烈祝贺，向全体干部职工的辛勤工作表示衷心感谢，向坚守在基层一线特别是海外一线的广大职工致以诚挚慰问和崇高敬意。
韩晓军在深入分析当前公司面临的国内国际及行业形势后指出，国机集团和地方党委政府对公司发展给予高度关注和全力支持，国机重装作为集科工贸于一体、覆盖全产业链的国家级高端重型装备旗舰平台，拥有着深厚的历史底蕴和文化传承，拥有国内同行业中最强的研发制造、工程承包与投资、贸易与服务能力，聚集了以中国工程院院士为代表的一大批顶尖人才，技术实力雄厚，生产制造链条齐全，长期深耕“一带一路”等海外市场。公司重回主板市场，品牌影响力不断提升。面临难得的重大发展机遇，我们有信心、有底气、有责任，推动国机重装持续高质量发展。
韩晓军特别强调，今年是重新上市的第一年，要铆足干劲、全力以赴完成今年经营运行目标，以实际行动兑现公司作出的业绩承诺。
韩晓军从八个方面
对下半年重点工作提出要求
在疫情防控和生产经营工作中，要加强对形势任务的研判，提高政治站位，增强大局意识，认真落实国机集团和地方党委政府疫情防控工作要求，保护好来之不易的战“疫”成果。
在“十四五”规划编制工作中，要面向世界科技前沿、面向经济主战场、面向国家重大需求，围绕“一体两翼”发展格局，提出重大举措，构建战略体系，形成战术支撑，强化实施保障，进一步做强做优做大企业，致力于建设世界一流的高端重型装备集成服务商。
在市场开拓工作中，要积极开展常态化疫情下的市场营销工作，努力开拓市场形成订单。要集公司全部资源开拓市场。要统筹抓好国内外两个市场布局，推进区域中心建设。要积极推动第三方业务合作，推动重型装备制造与服务“走出去”。
在项目执行过程中，要持之以恒狠抓质量、进度、成本，确保为市场开拓提供有力支撑，提升综合竞争力。
在创新创造工作中，要围绕“锻造国机所长，服务国家所需”，充分发挥极限制造能力，努力攻克一批“卡脖子”关键核心技术。要建立完善科技创新体系和创新科技成果转化机制。要健全人才引进、培养、激励机制，激发和释放创新创业活力。
在专项任务工作中，要进一步强化信息披露和关联交易等合规体系建设，加强投资者关系和市值管理，有效防控违规风险。要把装备制造业务的做强做优作为公司的根本性任务，持续推进传统业务转型升级，大力拓展新业务新模式。要继续以高度的政治责任感和使命感，有力有效推进镇江基地后续发展工作。要继续强化科工贸协同，进一步健全科工贸协同体系和工作机制。
在体制机制改革工作中，要持续深化市场化改革，持续深化三项制度改革，持续推进扁平化管理。
要加强形势研判，坚持底线思维，完善风险防控长效机制，做好各类风险预判和防范。要进一步加强高风险业务管控，进一步加强“两金”压降，进一步加强境外风险防控，进一步加强法治工作，进一步加强安全环保和维稳工作。
围绕加强党的建设、干部作用和执行力，韩晓军特别强调，党建是引领，干部是关键，执行力是保证。
公司班子成员王平、薛非、刘华学、肖平、鲁德恒、闫杰、陈万隆分别围绕分管工作，全面梳理总结上半年工作情况，安排部署下半年工作，并提出专项工作要求。
公司各所属企业负责人分别作专题发言，实实在在总结上半年生产经营成绩，客观分析存在的问题和不足，并对下半年工作提出翔实精准的工作举措。
会议对国机重装红旗集体、市场开拓明星、质量工作标兵等先进集体和优秀个人进行了表彰。
王平就贯彻落实会议精神提出要求，一要抓好会议精神的学习宣贯，二要担当担责、苦干实干，三要切实抓好当前各项重点工作。
公司总部各部、室负责人，各所属企业领导及其直属单位负责人，受表彰人员等150余人在主会场和分会场参加会议。
