1月11日，二重装备财务共享服务中心正式启动。公司党委书记、董事长韩晓军，公司党委副书记、总经理李骏骋、公司党委委员、财务总监鲁德恒、公司党委委员、副总会计师唐健共同为财务共享服务中心揭牌。
韩晓军强调
公司“2021效率提升年”的新成果，财务共享服务中心作为公司的“血液系统”和“预警系统”，重点就是要敏锐捕捉到公司资金管理、内控管理、全面风险管理过程中的“堵点”和“症结”，为公司生产经营保驾护航。他希望财务共享服务中心要始终坚持高标准、严要求，以财务共享促进价值创造转型，努力打造理念先进、管理有效的财务管理体系。
鲁德恒对财务共享服务中心工作提出三点要求
一是统一思想认识，理解支持流程再造。二是加强组织领导，做好共享中心对接方案。三是优化财务人员结构，加强财务人才梯队建设。
在热烈的掌声中，公司领导共同为财务共享服务中心揭牌，并参观了财务共享服务中心办公现场。
二重装备财务共享服务中心从筹建到正式启动历时7个月。按照“整体规划、分步实施”的思路，统一部署、试点先行、妥善推进的原则，聚焦公司核心业务，坚持以业务发展为中心、“二八定律”为管理理念，以支撑、保障、管控为财务共享服务中心目标，目前已实现了报账中心、资金集中、外采核算业务的财务共享服务中心1.0版。下一步，财务共享服务中心将进一步规范和完善业务处理，降低公司运行成本，提升工作效率，提供更加优质的服务，为财务共享服务中心2.0版上线奠定基础。
（袁满/文 谢敏/图 燕博韬 张毅/视频）
