国机重装党委书记、董事长，二重装备党委书记、董事长韩晓军作讲话并提出工作要求。公司总经理、党委副书记李骏骋主持会议。公司领导薛非、鲁德恒、陈万隆、曹明、唐健、王晖球、吴穷出席会议。公司党委委员、副总经理李国俊作经营运行工作报告。
韩晓军指出，前三季度，公司全体干部职工时刻保持“开年即决战、起步即冲刺”的工作状态，提效率、促改革、抓订单、抢产出，继续保持了经营运行持续向好的势头。
韩晓军强调，公司各单位要抓住四季度这一关键冲刺期，以时不我待、争分夺秒的状态，坚持问题导向、目标导向、结果导向，精准施策、狠抓落实，决战决胜四季度，坚决实现全年任务目标。
韩晓军要求，一是要全力以赴开拓市场，持之以恒抓好质量、成本、交货期，更好地做好客户服务，不断深化与供应链上下游的共赢合作；二是加快推进公司“十四五”规划宣贯落地，不断完善职能规划、业务规划体系，形成滚动推进、闭环管控的良好格局；三是坚定不移完成国企改革三年行动目标，全面推进任期制契约化管理，加快推进三项制度改革，进一步激发机制活力；四是进一步解放思想，抓住窗口机遇期，加快科技创新步伐，努力取得更多突破，夯实高质量发展根基；五是切实加强安全生产、环境保护和风险防控工作；六是充分发挥党建引领作用，为完成全年任务目标提供坚强保证。
李骏骋对贯彻落实此次会议精神提出具体要求。一是要进一步统一思想，提高认识，在公司上下迅速掀起决胜四季度的热潮；二是要精心谋划，狠抓落实，坚决实现全年任务目标；三是要全面贯彻安全发展、绿色发展理念，切实提升本质安全、环境绩效水平，抓好常态化疫情防控；四是要统筹谋划好2022年各项工作。
李国俊作了题为《砥砺奋进，拼搏实干，决胜四季度，全面完成年度目标》的经营运行工作报告。报告全面总结了公司三季度生产经营工作，进一步明确了公司四季度生产经营工作重点。
重机公司、铸锻公司、核电石化公司、万路公司、万信公司、检测中心围绕冲刺四季度、确保实现全年目标任务，为2022年工作打好基础作专题发言。
公司副总师级领导，各二级单位班子成员、公司管理部室科室负责人，各经营实体所属制造厂、分公司、车间主要负责人及党组织负责人共计110余人参加会议。
（营运与资产管理部 刘灿/文 党群工作部 张毅/图）
