二重装备召开四季度生产经营工作动员会

王晖球讲话

王晖球指出，三季度，公司全体干部职工团结一心，全力推进市场开拓、生产经营等各项工作落地见效，奋力提升运营管理水平，主要经营指标持续向好，运营质量和效益稳步提升。

王晖球强调

加快推动重大技术装备高端化、智能化、绿色化发展，培育壮大战略性新兴产业，布局谋划未来产业，持续推进智改数转，不断培育发展新质生产力新动能。

持续健全国际化经营机制，坚持以客户为中心、以市场为导向，全面开拓“一带一路”重点国别市场，带动公司重大技术装备“走出去”。

加快高能级科研平台建设，加大关键核心技术攻关力度，强化创新链产业链资金链人才链深度融合，不断增强企业核心功能、提升核心竞争力。

把法治化融入到公司治理全过程，加强公司制度建设，优化公司治理结构、治理机制、治理能力和治理环境，为公司可持续高质量发展保驾护航。

加快推进“十四五”收官，全面启动“十五五”规划编制，持续深化三项制度改革，深入推进全员、全系统、全过程精益化管理，巩固扩大改革成果，持续提升改革质效。

深入学习宣传贯彻党的二十届三中全会精神，坚持强化政治引领，推进党纪学习教育常态化长效化，以高质量党建引领保障公司高质量发展取得新成效。

姜涛作生产经营工作报告

姜涛全面总结前三季度生产经营工作，安排部署四季度重点工作。

姜涛强调，要认真贯彻落实国机重装2024年三季度经营运行暨预算执行分析会精神，锚定全年指标不放松，坚决完成各项任务目标；深入推进精益管理、数智赋能，健全完善精益管理体系，加快智改数转步伐；坚持从严质量管理，以高标准质量持续擦亮企业品牌，助力企业高质量发展。