大数跨境

以民主生活会为镜 锚定高质量发展航向

以民主生活会为镜 锚定高质量发展航向 国能海西公司
2025-03-05
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民主生活会制度作为群众路线教育实践活动重要环节,是在加强和改进党的建设的长期实践中形成发展起来的。

在新时代的征程中,企业的高质量发展如同一艘巨轮航行于波澜壮阔的大海,需要坚定的舵手、精准的导航和全体船员的共同努力。2025年初,海西公司党委以一场深刻而务实的民主生活会为契机,凝聚共识、激发活力,为全年高质量发展之路铺设了坚实的基石。此次会议不仅是一次思想的碰撞,更是行动的号角,吹响了海西公司向高质量发展新征程进军的嘹亮号角。

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镜照不足,明心见性,民主生活会映照发展短板

2月27日,公司党委的2024年度党员领导干部民主生活会,如同一面明镜,映照出公司发展的真实面貌。会议在青海公司党委书记、董事长刘军同志的全程督导下,严格对标党中央关于党内政治生活的要求,坚持“团结-批评-团结”的方针,深入查摆了公司在党建引领、干部担当、作风建设等方面存在的问题。党委书记、执行董事张晓林代表班子直指“党建引领经营融合不足”“干部队伍担当意识待提升”等关键问题,并率先垂范,坦诚自我批评,为班子成员树立了榜样。

会上,批评与自我批评动真碰硬,直指要害。班子成员逐一对照检查,互评环节“红脸出汗”,现场提出整改建议15条,实现了思想碰撞与行动共识的双重提升。青海公司督导组的点评更是为海西公司的发展指明了方向,强调了“党建引领与中心工作深度融合”“长效机制建设”的重要性,为公司的未来发展提供了遵循。

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对照要求,压实责任,以实际行动践行整改承诺

民主生活会后,海西公司党委迅速行动,将会议成果转化为实际行动。针对查摆出的问题,公司党委紧密结合刘军董事长提出的有关要求,制定了详细的整改措施,并立即召开工作务虚会,围绕“深化改革、绿色发展、民生保障”三大主线,擘画了“干”字蓝图。

在党建引领方面,公司党委确立了“双融双促”工程,推行“党建+项目”模式,设立党员先锋岗、责任区,成立青年突击队,推动党组织作用向一线延伸。同时,实施“头雁培育计划”,通过专题培训、轮岗锻炼等方式提升干部队伍攻坚能力,为公司的长远发展注入了新的活力。

在狠抓作风建设方面,公司党委督促党员干部发挥“头雁效应”,带头转变作风,抵制不良社会风气,为勇于担当、锐意改革的干部撑腰鼓劲。同时,锚定2025年生产经营指标,以时不我待的紧迫感狠抓安全生产、推动工程进度、增发抢发电量,确保全面完成年度目标任务。

在践行为民宗旨方面,公司党委针对职工反映的“场站文体设施老旧”“福利保障不足”等问题,立下“军令状”,承诺首季度完成所有场站文体活动设施维护和配备工作,并建立“一线职工慰问常态化机制”,切实解决职工的急难愁盼问题。此外,结合公司各站区生产作业实际需求,对关键岗位进行了优化调整,确保人尽其才、才尽其用,为公司的高质量发展提供了坚实的人才保障。

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锚定目标,砥砺前行,以高质量发展书写新篇章

站在新的历史起点上,海西公司党委深知高质量发展之路任重而道远。为此,公司将紧紧围绕集团公司“一三六”发展战略和青海公司“128”工作思路,勠力同心保“A”进位,持续增强公司核心竞争力和核心功能。

在生产经营方面,公司将树立过紧日子的思想,坚持“源头治理、精准施策”的总基调,在营销、两个细则考核、设备管控等方面下真功夫、苦功夫,力争在技术创新、管理提升等方面取得新突破。同时,抢抓项目获取机遇,快速推动大柴旦1000MW风光储项目尾工尾项建设,紧盯海西州内新能源开发项目,积极争取更多资源,推动开发海西千万千瓦大基地建设进度。

在绿色发展方面,公司将积极响应国家碳达峰、碳中和目标,加大新能源项目投入力度,提升清洁能源占比。同时,加强科技创新力度,探索适合海西公司实际的运营模式和技术路径,降低运维成本,提高运维质量,为公司的高质量发展注入绿色动能。

在民生保障方面,公司将持续关注职工需求,不断完善福利保障体系,提升职工获得感和幸福感。同时,加强企业文化建设,营造和谐向上的工作氛围,激发职工干事创业的热情和活力。

大鹏一日同风起,扶摇直上九万里。海西公司党委将以更加坚定的信念、更加务实的作风、更加有力的举措,团结带领全体干部职工奋力书写党建引领、生产经营、民生改善的新篇章。相信在公司党委的坚强领导下,全体干部职工将团结一心、奋勇拼搏,为实现建设一流清洁能源示范企业的目标贡献力量,为推动我国能源事业的高质量发展作出更大贡献。

来源 | 党群工作部

编辑 | 马煜赟

供稿 / 海西公司党委





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