5月20日，公司党委委员、总会计师赵斌在海西公司珺晟光伏电站主持召开存量增效专项工作启动会，会议聚焦“电价、度电成本、盈利、造价”等核心指标提升，响应集团“存量增效、成本领先、增量做优、晋位升级”要求。
赵斌强调：
一是聚焦核心指标，明确增效方向
以“本单位历史最优、兄弟单位最优、海西区域最优”为对标基准，部署电价优化、度电成本压降、盈利提升及造价管控任务，通过全链条精细化管理推动指标向行业标杆靠拢。
二是强化安全管控，筑牢发展底线
强调安全生产是“生命线”，需严格落实责任制，常态化开展安全检查与隐患排查，建立隐患整改闭环机制，保障设备安全稳定运行。
三是提速工程建设，保障重点项目
针对集团在青首个百万千瓦级“风光储”一体化项目，要求优化施工计划，增强弹性。以关键节点倒排工期，攻克技术与施工瓶颈，确保项目高质量竣工。
四是深化成本管控，激活增效动能
将“一切成本皆可控”贯穿全周期，生产环节通过技术改造提升发电效率。运维环节建立智能化体系，管理环节精简流程、压降开支。
五是压实责任链条，确保任务落地
以“标杆对标”为抓手，制定“一指标一方案”，细化任务清单，明确责任与节点，建立动态跟踪机制，通过“PDCA”循环提升管理水平。
转自 | 国家能源集团青海电力之声
供稿 / 田野
