5月18日，海西公司单日发电量达818.5万千瓦时，创单日发电量历史新高，为公司的持续稳定发展注入了强劲动力。
今年以来，海西公司以“度电必争”为核心导向，围绕设备可靠性提升与生产效能优化，构建起全链条精细化管理体系。公司成立专项工作小组，针对电站运行中的难点问题，制定“一站一策”攻坚方案，通过技术创新与管理升级双轮驱动，为发电量突破奠定坚实基础。
公司以“支路零缺陷”专项行动为抓手，对电站发电支路展开全面排查，成功根治格尔木及德令哈区域20台逆变器故障；党员先锋队充分发挥带头作用，修复2处电缆绝缘，恢复30条支路发电，累计处理524条支路缺陷。同时，公司抓住有利时机开展隐患消除工作，及时更换德令哈直流屏老化电池，有效规避电站控制系统异常风险；完成永乐电站备用站用变低压电缆头绝缘修复等多项关键维护任务。
公司始终秉持“安全第一，预防为主”原则，构建常态化隐患排查治理机制。通过建立“日巡查、周联查、月专项查”三级检查体系，对全站设备实施全周期风险管控。面对智惠电站、伯力变突发故障，高效组织抢修工作，分别在14小时49分、7小时20分钟内完成故障抢修并恢复供电，将设备故障对发电量的影响降至最低。
在“两个细则”管理方面，公司构建每日考核分数增加预警机制，通过对数据的深度剖析与业务环节优化的优化，形成“排查-治理-跟踪-评估”闭环管理体系。3月实现“两个细则”净奖励152分；4月净奖励30分，充分彰显出考核机制的科学性与有效性。
接下来，海西公司将继续秉承“精益管理、创新驱动”理念，以智能化运维为支撑，深化设备全生命周期管理，持续优化“两个细则”执行策略，全力冲刺年度发电目标，为区域能源绿色转型贡献更多力量。
来源 | 生产技术部
编辑 | 马煜赟
审核 | 杜亮亮
供稿 / 袁雪慧
