海西公司迅速学习贯彻青海公司2025年年中工作会精神

在聆听刘军同志的工作报告和重要讲话后，我深知下半年攻坚任务的艰巨，纪律保障更是公司高质量发展的关键一环。下半年，纪委办公室将紧扣公司“保A进位”目标和“128”工作思路，以强有力监督保障各项任务落地。聚焦“七个狠抓”重点任务，强化政治监督，紧盯安全环保、项目建设、科技创新等关键领域，严查不作为、慢作为问题。深化专项整治，围绕“精益管控”与“精细管理”，监督成本控制、生产要素优化等环节，防止资源浪费与管理漏洞，纠治形式主义、官僚主义。助力“党业融合”，监督党建引领作用发挥，将廉洁要求嵌入“1273”党建模式，确保党建与业务同频共振。以严监督护航“后半程”攻坚，以铁的纪律为公司可持续增长、高质量发展筑牢纪律防线。

听了刘军董事长的年中工作会报告，让我对新能源行业趋势、公司发展及自身职责有了更清晰的认知，也沉淀了几点深刻体会：首先是锚定行业大势，明晰发展方向。会上对光伏行业现状的分析让我深刻感受到，在“双碳”目标推动下，新能源赛道虽充满机遇，但也面临技术迭代加速、市场竞争加剧的挑战。报告提出的“要从战略上谋划发展蓝图，坚持可持续增长、奋力谱写集团公司高质量发展新篇章”等战略，既贴合政策导向，也精准抓住了行业痛点。这让我明白，个人工作必须紧跟公司战略节奏，才能在行业浪潮中找准定位。其次正视差距不足，强化攻坚意识。年中数据复盘暴露了经营面临的形势与不足，比如“反内卷”政策抬高光伏造价、量价新政相继出台等。这些问题提醒我们，不能满足于现有成绩，要以“刀刃向内”的态度找不足、补短板。接下来，我会把会议精神转化为实际行动：在岗位上聚焦核心任务，提升专业能力，同时主动沟通协作，为公司下半年的目标达成贡献自己的力量。

学习了刘军董事长在年中工作会上的报告，公司运行班组全体成员深受鼓舞，也深感责任在肩。面对“保A进位”年度目标和“迎峰度夏百日会战”的关键任务，我们将深刻领会讲话精神，聚焦海西区域风光储运行特点，锚定目标，精准发力，确保高质量完成下半年各项任务。

1.筑牢安全防线，护航500小时检：坚决贯彻“从零开始、向零奋斗”的安全理念，以风电首年500小时定检任务为重中之重，特别针对高空检修、极端天气应对等高风险作业环节，严格执行风险预判、安全交底和旁站监护制度。同时，强化外委单位一体化管理，压实安全环保责任链条，确保场站长周期安全稳定运行。

2.深挖运行潜能，精益管理创效：依托公司“中心+基地”一体化调度体系，深度应用集控系统和数智化平台，加强海西区域风光储场站数据的实时监视与分析，提升主设备故障预警的准确性和响应速度。度电必争，抓住有利时机多发、稳发，全力减少限电损失。优化功率预测精度，减少“两个细则”考核，力争考核排名区域领先。

运行班组将把刘军董事长的要求内化于心、外化于行，以“干在实处、走在前列”的奋斗姿态，严守安全底线，深挖运行潜力，为公司全面完成年度目标任务贡献坚实的运行力量！