【管理提升】海西公司组织召开绩效考核制度宣贯会

8月1日，青海公司企管法务部安排专人到海西公司开展绩效考核制度宣贯会。海西公司高度重视，积极组织全体员工参与学习，确保制度精神传达到位，落实到位。

本次宣贯会重点围绕《国家能源集团青海电力有限公司所属单位关键业绩指标（KPI）体系考核评价办法（第三版）》、《国家能源集团青海电力有限公司工作过程管控考核实施细则》、《国家能源集团青海电力有限公司本部综合绩效考核评价办法（第三版）》三项核心制度展开。会上详细阐述了KPI体系的考评导向，强调质量效益、科技创新、产业引领和安全支撑的重要性，并对“1+1+X”考评架构、分类考核、评分评级规则、目标值确定等关键内容进行了深入解读。同时，对工作过程管控考核的范围、标准及规则程序，以及本部综合绩效考核评价办法的考评体系构成等进行了详细讲解。

参会人员认真听取讲解，就考核细则、执行难点等问题与青海公司企管法务部人员进行了积极互动交流。

通过此次宣贯，海西公司全体员工对绩效考核制度有了更深入的理解，为后续工作的顺利开展奠定了坚实基础，助力公司建设一流清洁能源示范企业。海西公司将以此次学习为契机，持续强化制度意识，提升管理能效，为青海电力高质量发展贡献力量。