
5月21日,海西公司发电量达829.79万千瓦时,首次突破800万千瓦时,并创发电量新高;
7月19日,海西公司发电量达1163.69万千瓦时,再创发电量新高;
7月19日至8月15日,海西公司发电量11次突破1000万千瓦时。
……
60天里,海西公司2次发电量创新高;31次单日发电量突破800万千瓦时;连续3天发电量突破1000万千瓦时。这一串串耀眼的数据是海西公司管理提升的深刻映照,更是落实集团公司“迎峰度夏百日会战”专项行动的最佳答卷,广大干部职工将“社会主义是干出来的”伟大号召转化为攻坚克难的实际行动。
在“迎峰度夏百日会战”的号角声中,海西公司党委充分发挥党建引领作用,将党建工作与生产经营紧密结合,为这场攻坚战注入了强大的精神动力和组织保障。
“关键时刻,党员必须冲在前!”检修动员会上,基地维保部党支部书记赵宏博的话语掷地有声,如战鼓般激荡着每一位党员的心。公司党委迅速行动,划分“党员责任区”、成立“技术攻坚小组”,把检修现场打造成锤炼党性的生动课堂。11名党员骨干挺身而出,带领技术团队梳理设备运行数据超483条,精准定位隐患点197处。他们以“一个党员就是一面旗帜”的担当,将“社会主义是干出来的”伟大号召转化为实际行动,在各自的岗位上发光发热。
在海西州锡铁山投产不满百日的熙诚风电场,一场突如其来的危机考验着党员们的担当。9台风机接连停运,抢修任务迫在眉睫。连夜组建的党员先锋队迅速集结,与设备厂家、运行班组形成“三方联动”。在戈壁滩的夜空下,党员们争分夺秒,8小时内完成故障排查、部件更换与系统调试。党员徽章在焊花中闪耀,技术方案在讨论中不断优化,最终实现风机满发稳发。这场“闪电战”的背后,是党员带头放弃休假、连续奋战12小时的坚守,是“度电必争、颗粒归仓”理念的生动诠释。
挂职干部陈晨,临危受命,带领基地维保部职工开展光伏电站集中消缺工作。面对时间紧、任务重的局面,他白天奔波于各个光伏阵列之间,仔细检查设备运行状况,不放过任何一个可能存在的隐患;夜晚,他组织技术团队召开研讨会,对当天发现的问题进行深入分析,制定详细的解决方案。在他的带领下,团队成员齐心协力,成功消除了光伏电站的381项缺陷,为发电量的提升奠定了坚实基础。
面对暴雨的突袭,党员突击队再次展现出强大的战斗力。他们迅速行动,冒雨加固光伏板支架、检查储能箱密封性,汗水与雨水交织在一起,却丝毫没有影响他们确保设备零受损的决心。“传帮带教”的匠心也在实战中传承,老党员手把手教年轻技工校准逆变器参数,技术骨干在现场开设“微课堂”,将经验转化为标准操作流程。在60天的攻坚战里,党员先锋队开展技术培训12场,培养技术骨干27名,为攻坚战提供了坚实的人才支撑。
海西公司以“年度补欠、占比不降,增量增收、对标争先”为目标,构建了“全覆盖排查-精准施策-闭环管理”的技术攻坚体系,通过一系列创新管理举措,实现了设备运维管控水平的显著提升。
青年班组长李玉龙,是海西公司技术团队中的一颗耀眼新星。在攻坚战期间,为了提升班组职工的专业技能,确保设备消缺工作的高效进行,他经常在深夜组织班组职工学习专业知识。尽管工作一天已经十分疲惫,但他依然精神饱满地为大家讲解设备原理、故障现象及处理方法。在他的带领下,班组职工的专业水平得到了快速提升,为设备消缺工作提供了有力的技术支持。在一次逆变器故障排查中,正是由于李玉龙和班组职工的精准判断和快速处理,仅用了几个小时就恢复了设备的正常运行,避免了发电量的损失。
针对光伏、风电、储能设备的特点,公司制定了差异化排查方案。光伏电站重点检查组件热斑、逆变器效率;风电场聚焦齿轮箱油温、叶片裂纹;储能系统则严控电池温差、BMS(电池管理系统)稳定性。技术专工团队运用红外热成像、振动分析等先进手段,累计发现隐性缺陷317处,将传统“肉眼排查”升级为“科技诊断”,大大提高了排查的准确性和效率。
在逆变器集中消缺战役中,检修团队面临着“数量多、分布广、故障杂”的挑战。公司创新采用“分区作战+集中攻坚”模式,将电站划分为3个“战区”,组建2支精干队伍,通过“早6点至晚10点”两班倒连续奋战,5天内完成173项缺陷消除。其中,针对某型号逆变器散热风扇故障高发问题,技术团队研发出“智能温控模块”,使设备故障率下降60%,有效提升了设备的稳定性和可靠性。
箱变变压器油位及温度检查是保障电网安全的关键环节。运维班组运用“物联网+大数据”技术,为108台设备安装智能传感器,实时监测油温、油位、气体压力等参数,实现从“人工巡检”到“远程预警”的转变。在二次设备专项检查中,团队通过构建“设备健康档案”,对32台保护装置进行深度诊断,修复软件漏洞17处,优化定值参数24项,系统稳定性显著提升。
“安全犹如大厦之基石,失去它,一切成就皆成空谈。”海西公司始终将安全理念贯穿于攻坚战的全过程,构建了“三级安全网+双重预防机制”的管控体系,为发电量的稳步增长筑牢了安全防线。
电站负责人每日首到现场巡查,安全监督员全程跟踪作业,班组安全员定点监护,形成了“横向到边、纵向到底”的责任链。在60天的攻坚战里,公司开展安全培训8场,排查治理安全隐患183处,整改率达100%,实现了检修全程“零事故”。
在高温酷暑的考验下,安全管控更加细致入微。公司为检修人员配备了防暑降温包,根据天气情况合理调整作业时间,避开高温时段;在作业现场设置休息区,餐厅定期提供绿豆汤、西瓜等防暑物资。工会干事们也积极行动起来,带着防蚊帽、饮料等深入光伏、风电站慰问。他们穿梭在各个作业点之间,将一份份清凉之举送到职工手中,将组织的关怀送到戈壁滩的每一个角落。一位工会干事在慰问时动情地说:“大家辛苦了,你们在这么艰苦的环境下坚守岗位,为公司的发展付出了很多,我们代表工会来看望大家,希望大家注意身体,安全作业。”职工们接过慰问品,脸上洋溢着感动的笑容,纷纷表示将以更加饱满的热情投入到工作中。
针对高空作业、带电作业等高风险环节,严格执行“工作票+操作票”制度,通过视频监控、现场督查等方式确保规范操作。安全文化的浸润体现在每一个细节中。老员工带领新员工检查设备时,会反复强调“先断电、再验电、后接地”的操作口诀;技术交底会上,安全注意事项被单独列出,由全员签字确认;班组安全墙上,张贴着“十二项安全禁令”,时刻提醒全员严守底线。这种“较真”精神,让设备一次性启动成功率达100%,创历史新高。
海西公司在60天的时间里,以党建引领凝聚力量,以管理提升激发动能,以安全筑基守护防线,实现了发电量的屡创新高。在未来的征程中,海西公司将继续秉持实干担当的精神,向着“建设世界一流新能源企业”的目标奋勇前行,为国家能源集团的发展贡献更多的海西力量。

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