【深度报道】海西公司：基地维保部赋能高质量运维新实践

海西公司基地维保部党支部坚持党建引领与队伍建设同频共振，组织开展风电场垃圾清扫、拔河比赛、跳绳、安全生产知识竞赛等系列党建活动，为青年员工搭建成长赋能平台。尽管风电场寒风凛冽，呼啸的北风刮得人脸颊生疼，全员依旧干劲不减，手拎垃圾袋，穿梭在设备周边与道路两旁，仔细捡拾碎石纸屑、废旧零件，以不畏严寒的实际行动守护风电场绿色生产环境。

拔河赛场上，党支部书记赵宏博全程坐镇指挥，一边为队员们出谋划策，叮嘱大家重心下沉、步调一致，并反复强调注意发力节奏，别拉伤肌肉。最终李玉龙小组凭借默契配合与顽强毅力拔得头筹。安全生产知识竞赛环节中，竞赛题目一经公布，青年员工苏慧便率先抢答，对答流利且精准。现场以赛促学的浓厚氛围，有效夯实了青年员工的安全理论基础，切实提升了安全知识掌握实效。此次活动将思想淬炼、团队协作与业务提升有机融合，既丰富了支部党建工作载体，又激发了青年员工实干担当的工作热情，切实以党建“红”引领生产“绿”，为筑牢基层战斗堡垒夯实根基。

海西公司基地维保部构建“夯基—提能—融常”三阶培训体系，靶向培育维保专业人才。

夯实基础阶段，陈晨主任牵头邀请厂家开展特殊小储能、风机重复故障等现场实操培训，朔风裹着寒意掠过设备区，员工扎西多杰的脸颊冻得像熟透的红苹果，却依旧俯身紧盯技术人员的操作手法。

深化技能阶段，公司选派员工景盼林赴箱变厂家返厂专项学习，期间他深入钻研新能源箱式变压器核心结构与工作原理，细致梳理技术要点与运维难点；学成后，他结合一线维保实际，精心制作包含箱变内部结构的演示视频，梳理理论讲义，以“实操演示+理论讲解”模式开展全员分享，高效传递核心知识。

此举推动公司形成“遇惑即学、学用相长”的浓厚氛围，进一步锻造了技术过硬的维保尖兵队，为公司打造区域新能源人才输送基地奠定坚实基础。

海西公司仕林储能电站立足900MWh大容量储能设施运维需求，以科技创新驱动运维模式升级，全面推行无人机巡检技术，为电站安全稳定运行注入智慧动能。

相较于传统人工巡检，无人机巡检具有覆盖范围广、作业效率高、巡检精度准等显著优势。它可灵活穿梭于电站各类设备区域，搭载高清摄像头与红外检测装置，精准捕捉电池簇、汇流柜等关键设备的细微隐患，有效解决人工巡检存在的盲区多、耗时长、风险高的痛点问题。其安全智能的巡检模式，将运维管理从被动响应推向主动预警与精准决策的新高度。大幅提升了仕林储能电站巡检效率与隐患识别精度，实现了巡检数据的实时传输与智能分析，降低现场作业安全风险，推动运维工作从“人力密集型”向“技术密集型”转变，持续深化智慧运维体系建设，以科技赋能助力储能业务高质量发展。

海西公司基地维保部以精益管理为抓手，从细微处发力、向精细化要成效，实现两个细则、班组交接班等全流程规范化管控。

在两个细则管控过程中，通过“天气预警-预测调整-联动响应-精准分析-靶向整改-跟踪验证”实现全流程规范管控。实时跟踪天气变化动态，建立“天气分型预测模型”，将天气类型划分为晴天、多云、阴天三类，结合地形遮蔽效应动态修正；引入云量变化率实时监测机制，每15分钟更新修正系数，精准调整超短期发电预测，从源头规避因气象因素导致的考核风险。对于产生的考核分数，每日进行专项分析并积极提报免考核申请，实现考核分应免尽免，2025年提报免考核申请52次，免除考核2573分。

班组交接班严格执行专人专岗交接机制，以标准化工作卡为核心抓手，推动交接班工作规范化。班组交接现场，双方交接人员对照工作卡逐项核对，从设备运行参数、隐患整改进度，到安全防护措施、后续任务安排，每一项内容都清晰记录、逐一确认，确保责任无缝衔接。这种“点对点”交接模式，杜绝了信息遗漏、责任悬空等问题，实现了“工作交接一一落实，件件有着落、事事不遗漏”的目标。

海西公司基地维保部以精耕细作的管理实效严抓执行、提升运营质效,为新能源场站安全稳定运行筑牢坚实屏障。部门持续深化精细化管控模式，以更高标准、更严要求推动高质量运维工作再上新台阶，为公司高质量发展贡献维保力量。