【领导动态】赵斌赴海西公司调研指导工作

一是锚定核心目标，强化思想引领。要将提质增效专项行动作为贯穿全年经营工作的核心主线，牢固树立“保电价、保电量”理念，精准破解电价偏低难题，确保各项要求落细落实。

二是建强营销队伍，夯实发展根基。要补齐培训工作短板，常态化开展政策研究、市场开拓、电网协同等专项培训，完善人才引育机制，全面提升营销专业能力与市场研判水平。

三是精准施策破局，突出问题导向。要聚焦风电不同风季下出力问题精准发力，优化现货交易策略，深挖机会收益，明晰网侧价格传导逻辑，为经营决策提供精准支撑。

四是狠抓执行落地，健全长效机制。要以专项行动为契机，健全数据监控与风险预警机制，将提质增效要求融入生产经营全链条，形成闭环管理，切实防范经营风险。

五是注重成果转化，提升发展质效。要优化电力交易策略，压降弃电率，严控成本费用，切实把提质增效成果转化为经营效益，为公司高质量发展筑牢根基。