海西公司首次月度例会开启规范化管理新征程

为进一步规范管理流程、凝聚发展合力、提升运营效能，4月13日，海西公司召开首次月度例会，标志着公司在管理规范化、精细化提升道路上迈出关键一步，正式开启月度复盘、统筹推进的常态化管理新模式。公司领导班子、各部门负责人参加会议。

会上各部门依次汇报上月度工作完成情况，督办工作进展情况等，直面工作推进中的堵点难点，详细计划下月工作及具体落实措施。各分管领导结合分管领域工作实际，逐一进行点评指导、细化任务分工、明确工作要求，对下一阶段重点工作做出系统安排部署。

公司主要领导在总结讲话中强调，首次月度例会是公司强化管理提升、推动工作提质增效的重要举措，在现有周例会工作的基础上形成月复盘工作机制，聚焦管理提升，以问题为导向，优化工作流程、压实工作责任、细化工作举措，切实把会议成果转化为推动工作的实际效能。

此次首次月度例会的召开，是公司进一步完善常态化管理机制的重要举措。下一步，海西公司将以周例会、月例会为抓手，持续健全管理体系、破解管理难题以更加规范高效的运行机制推动各项工作再上新台阶。