【领导班子下基层】严督民主生活会 实访慰问促提升

公司党委书记、董事长刘军先后赴玛尔挡分公司、同德抽蓄项目筹建处、果洛公司开展调研慰问，同时督导国电电力青海公司民主生活会。调研慰问期间，刘军强调，要深入学习贯彻党的二十届四中全会精神，认真落实集团、公司2026年工作会议部署，紧扣“158”工作思路，为公司全力打造一流清洁能源示范企业聚力赋能。一要筑牢根基，抓实安全环保。牢固树立安全红线意识与底线思维，强化设备运行监测维护，确保全系统“可控、在控、能控”，全力提增发电量。二要精益运营，深化提质增效。对照集团公司提质增效工作方案，加快果洛光伏短路比提升改造，建强营销队伍，优化水电经济调度，推进变电站回购，细化经营策略，护航企业高质量发展。三要转型突围，攻坚优质风电。做深达日风电项目测算与前期规划，稳步拓展新能源业务，为公司绿色转型注入强劲动力。四要攻坚克难，规范尾工结算。严格依法依规依合同推进玛尔挡项目竣工验收与完工结算，确保程序合规、资料完备，经得起审计检验。五要高标谋划，推进创优申报。以高标准、高起点建设花园式电厂，系统规划国优工程创建，盘活现有资源，着力打造黄河上游高原明珠。六要党建引领，深化党风廉政。全面落实“高原红”党建品牌要求，大力弘扬“玛尔挡精神”，深化党支部攻坚竞赛，将党风廉政建设转化为攻坚克难、助推发展的强大动能。

在国电电力青海公司民主生活会上，刘军要求，一要提标赋能，锚定“管理强化年”要求，固化优良做法，补齐工作短板，推动各项工作标准化、规范化、精细化开展。二要严抓作风，聚焦工作难点、堵点，领导干部要发扬斗争精神，攻坚克难、狠抓落实，实现整体工作提质突破。三要开源节流，锚定年度生产经营目标，科学研判形势、凝聚思想共识，优化营销策略、严控成本支出，以实干实绩彰显新成效。

在青海龙源公司民主生活会上，公司党委委员、总会计师赵斌指出，一是深化理论武装，深入学习贯彻党的二十届四中全会精神等，深刻把握中国式现代化对国企的新要求，确保改革发展方向不偏。二是强化实干担当，弘扬务实担当作风，坚决扛牢全面从严治党政治责任，以永远在路上的执着加强班子自身建设。三是狠抓整改落实，坚持问题导向、结果导向，动真碰硬整改问题，建章立制巩固成效，以整改促提升、以落实谋发展。

在玛尔挡分公司、同德抽蓄筹建处民主生活会上，公司党委委员、副总经理、工会主席郭新宇强调，一是深化理论转化，抓实政治理论学习，做到学深悟透，将党的创新理论贯穿工作实践，实现学用结合、知行合一。二是扛牢党建责任，坚决落实全面从严治党政治责任，认真履行“一岗双责”，严于律己、严负其责、严管所辖，锤炼过硬作风。三是建立问题清单，以念兹在兹的态度，狠抓整改销号，以问题整改推动工作提升，完善制度体系、形成长效机制。

在海北公司民主生活会上，公司党委委员、纪委书记胡建要求，一是聚焦理论武装，严格执行“第一议题”和集体学习制度，以党的创新理论武装头脑、指导实践、推动工作。二是聚焦从严治党，深入学习贯彻二十届中央纪委五次全会精神，坚持“三严”举措，为企业高质量发展提供坚强保障。三是聚焦目标任务，清醒认识当前严峻形势，凝心聚力攻坚，全力抓好优质风电资源获取、生产经营提质增效等重点工作，以务实举措取得新成效。

在海西公司、德令哈煤电筹建处民主生活会上，公司党委委员、副总经理董志国指出，一是理论学习提质效，深化党的创新理论学用转化，推动与新业务、智能化运维深度融合，筑牢发展思想根基。二是实干担当作表率，立足场站分散特点，大力弘扬“绿动戈壁”作风，凝聚攻坚合力，放大海西区域单位协同效应，为公司贡献新力量。三是对照问题见真章，统筹安全生产、环评水保等台账管理，将问题整改与基地提质同步推进，以整改实效夯实“十五五”开局基础。

在共和公司民主生活会上，公司党委委员、副总经理刘清辉强调，一是强化理论武装，深入贯彻“能源强国”战略，推动上级2026年工作会议精神落地见效，在深化、内化、转化上持续发力，确保“十五五”开局良好。二是勇于自我革命，持续压实管党治党责任，锤炼务实作风，常态化开展警示教育，健全严管严治长效机制。三是狠抓整改落实，建立问题整改台账，明确时限标准、主动接受群众监督，加快同德新能源项目落地、光热运维等重点工作，以高质量发展检验整改成效。

公司领导班子成员分别深入各场站、中心，开展职工慰问工作。期间，与劳动模范、驻村干部、困难职工及职工代表等亲切交流，细致询问大家的工作开展情况与日常生活状况，为大家送上组织的深切关怀与新春祝福，让职工深切感受到企业大家庭的温暖。

公司相关部门负责人及工作人员参加此次督导与慰问工作。