【评论】擎旗奋进正当时 实干笃行谱新篇

回望2025，海西公司交出了一份厚重提气的答卷：全年发电量达24.74亿千瓦时，大柴旦30万千瓦风电项目提前3个月并网发电，“海西速度”令人瞩目；6家法人单位全员盈利，扭亏攻坚取得决定性胜利；安全生产实现“零事故、零污染”，本质安全根基持续夯实；“黑灯工厂”落地见效，运维效率提升40%；党建引领有力有效，延安精神融入血脉，《圣地砺心记》激荡初心。这些成绩，是在电力市场剧烈波动、外送通道日趋紧张、高海拔环境极端严酷的多重压力下取得的，殊为不易，充分彰显了海西人敢为人先、迎难而上的精神品格和“戈壁滩上打硬仗”的顽强作风。

然而，成绩属于过去，奋斗成就未来。当前，海西公司已圆满收官“十四五”，“十五五”号角已然吹响，机遇与挑战并存，希望与压力同在。一方面，国家“双碳”战略纵深推进，海西作为国家级大型风光电基地，政策红利持续释放；集团和青海公司对新能源支持力度空前，为我们提供了坚强后盾。另一方面，电力现货市场全面运行带来电价剧烈波动，优质资源竞争白热化，内部管理精细化、人才结构适配性仍有短板。面对“时”与“势”的深刻变化，唯有以更高站位、更强担当、更实举措，方能赢得主动、赢得未来。

沈林成同志的讲话，正是立足这一历史方位，系统提出2026年“抓经营、谋发展、强管理、保安全、增效益”的工作主线，并部署七大重点任务，方向明确、路径清晰、措施有力。其核心要义，在于一个“实”字——党建引领要实，不能“空转”；经营攻坚要实，电量电价是“生命线”；安全管理要实，制度必须“真落地”；项目开发要实，存量要“早收官”、增量要“新突破”；改革创新要实，三项制度改革要动真碰硬；队伍建设要实，选育管用要全周期发力；文化凝聚要实，“家”的温暖与“干”的激情缺一不可。

贯彻落实讲话精神，关键在于行动，根本在于落实。全体干部职工要迅速把思想和行动统一到公司决策部署上来，摒弃“等靠要”思想，强化“拼抢实”作风。各级管理者要带头下沉一线，在项目现场、场站车间解决问题、推动工作；各业务条线要强化协同，打破壁垒，尤其要深化业财融合、产销联动，形成价值创造合力；广大党员和青年骨干要勇挑重担，在技术攻关、市场开拓、降本增效中当先锋、打头阵。

征程万里风正劲，重任千钧再出发。2026年的蓝图已经绘就，号角已经吹响。让我们以此次大会为新的起点，以“时时放心不下”的责任感和“事事落实到位”的执行力，将讲话精神转化为推动高质量发展的强大动能。在广袤的柴达木盆地，在巍峨的昆仑山下，海西公司全体将士必将以更加昂扬的姿态、更加务实的行动，奋力书写无愧于时代、无愧于使命的崭新篇章，为国家能源集团建设世界一流新型能源供应商贡献坚实的海西力量！