【管理提升·职工关怀】海西公司：“金点子”落地生金，第一期合理化建议征集活动圆满收官

近日，国能海西公司“我对公司有话说”合理化建议征集活动第一期圆满落下帷幕。

经评审小组综合评定，李佳瑛提出的“提高资金计划准确率”建议直击管理痛点，通过优化编制流程与考核机制，荣获一等奖。方超提出的“改善项目部住宿环境”及“优化生产人员休假制度”两项建议，从细节入手关注一线员工生活与身心健康，双双斩获二等奖。黎胜、沈雷雷、文求求仲等人提出的关于网络覆盖、设备更新换代及借调人员管理等建议，分别获得三等奖，有效解决了生产一线的实际问题。此外，马志刚、马国睿、周移华提出的关于临时板房水电改造、库存物资利用及电源转接等建议，因切实可行且成效显著，荣获优秀奖。

本次活动是公司深化“三基”建设、践行“家文化”的重要举措。活动启动以来，广大员工立足岗位实际，围绕公司经营管理痛点难点、一线员工急难愁盼问题，踊跃建言献策。评审小组坚持“创新不分大小、建议贵在实效”原则，从建设性、创新性、可操作性三个维度严格筛选，确保每一份入选建议都能“落地生金”。此次活动不仅展现了员工的主人翁精神，更通过“小切口”推动了管理“大提升”，形成了全员参与、共谋发展的良好氛围。

下一步，国能海西公司将把合理化建议征集作为常态化工作持续开展，建立“征集—评审—落地—反馈”闭环机制，定期评选表彰优秀建议，推动优秀成果转化为公司治理效能。同时，公司将以此次活动为契机，进一步畅通员工建言渠道，鼓励全员在安全生产、技术创新、绿色发展等领域多提“金点子”，让“集众智、聚合力、促发展”成为公司高质量发展的鲜明底色，为建设世界一流清洁能源企业汇聚磅礴力量！

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