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管理深入一线

管理深入一线 华创龙达
2024-06-06
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导读:电力基础 现场节奏 团队协作

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所有惊喜的未来,都有一个勤力耕耘的当下。

一华创龙达


01

朝阳区安置房电力项目

朝阳区三间房乡棚户区改造

商务部副总程艳青牵头考察施工现场。

造价工程师曹明、邢建明与现场项目部专工贾丙辉、唐晓辉深入交流,了解施工过程中的难点和特殊情况,确保工作的全面性和准确性。

收集数据,特别注重细节,确保进度与质量的合理性、合规性。

photo by 李陈 ❀

细节的美好

三通井绑扎钢筋
电力基础待回填
敷设防水卷材
配电站室墙体
混凝土浇筑
隧道防水保护
基础保护层
♫♫♫

建设工程的第一步

项目勘察交底

在项目勘察交底会上,项目经理李晓建为大家做汇报。明确项目所涉及的区域范围现场查勘,绘制现场路径走向图。按照供电公司和供电所,确定线路走向。在路径图上标出交叉跨越情况、标出位置。


♢♢ 4大秘诀 ♢♢

三控三管一协调

我们怎么做—过程管理

施工是一个复杂而庞大的系统,以计划控进度,以预算控成本;项目全周期全流程覆盖,数智化管理。

我们怎么做—分工协作

团队协作至关重要。每个工种人员充分发挥各自的优势并合理分配任务时,实现整体高效。

我们怎么做—坦诚沟通

团队成员之间应相互尊重和信任,以明确目的、积极的态度进行沟通,共同解决问题,推动工作的进度。

我们怎么做—解决冲突

互相理解,及时采用协商咨询等方法及时处理问题。






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