7月30日-31日，《遗失的金矿》走进重庆新元服饰，为时两天的<核心领袖种子训练营>完美落幕。
俗话说：
不怕神一样的对手
就怕猪一样的队友
每当小编看到这句话的时候都觉得好笑但又觉得很经典。强大的对手并不可怕，可怕的是在面对困难的时候团队的成员不能团结一心。
无论是理论的高度、内容的广度、练习的深度，还是参与的温度，整个训练层层递进、环环相扣，犹如“通关打怪”的闯关游戏一样，让这个成长的过程变得有趣好玩却又丰富精彩。
通过两天两夜的学习和体验，我相信对于每一位学员最有价值的不是这两天学到了多少东西，而是通过切身的体验和实践，让身体开始产生记忆，将这些能力逐渐训练成为本能！
VUCA时代，需要新时代领导者为组织与团队注入能量，激活团队潜能，才能迎接动荡环境的挑战。那么，究竟如何打造团队心力，激发团队潜能呢？
（注：VUCA 指的是不稳定(volatile)、不确定(uncertain)、复杂(complex)、模糊(ambiguous)。）
1
点燃
激活团队的第一步是帮助团队与组织中每一名员工发现自己，找到人生的意义与目标，激发内在的驱动力。
VUCA时代需要团队成员拥有更强的心力，这样的心能量来自哪里？功利，地位，名气？这些只能激发人的动物性本能，低层级的能量注定难以支撑真正伟业的创造。这涉及人生的使命与意义，经营与工作的价值与意义。这需要向内求，那里有真正永不枯竭的能量源泉。那个源泉很重要。每个人都有，只有激发出来，才能克服一切困难，不断前行，把痛苦当成是享受。
然而，大多数人是凭着本能工作与生活的，缺乏自我认识与自我反思。只有运用系统的方法促使他们反思，点燃他们心中的灯塔，才能彻底激发与释放他们的心能量。团队个体被点燃，团队能量自然提升。
2
熔炼
激活团队的第二步是熔炼，将成员个体的人生目标理想与团队组织的使命愿景相链接，将成员个体的信念融合成为组织团队的文化价值观。
一个人的能力是有限的，人往往需要组织协作才能发挥自身的作用，因此，组织是人实现个人价值与人生理想的平台。这就需要将成员个体的人生目标与组织使命建立关联，甚至由成员个体共同塑造与定义组织愿景与使命。为实现组织愿景与使命，成员之间需要分工与协作，需要共同塑造与使命愿景相吻合的信念与价值观。
3
铸成
激活团队的第三步是铸成，将团队愿景使命转化为成员的具体行动，激发团队挑战的斗志与信心。这就需要思考实现愿景的历程，规划具体的行动计划，建立激励机制，并共同立志前行。
一个企业的强劲的对手是自己，最终是自己在竞争，我们首先只有战胜自己，发掘自己，突破自己，提高自己，我们才能在众多的竞争对手中立于不败之地 。亲爱的重庆新元服饰的伙伴们，个人之所得，企业之所望，我们期待看到每个人能够学以致用，让自己真正成为一个赋能型领导者，成为团队动力持续不断的赋予者。
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