2026 出海全球化百人论坛圆满落幕：韧性全球化，AI 向未来
2026 年 6 月 11 日，由出海全球化新型智库 EqualOcean 主办的「2026 出海全球化百人论坛」（GGF2026）在上海圆满落幕。
本届论坛以“韧性全球化，AI 向未来”为核心主题，聚焦全球产业链重构、AI 技术革命与中国企业全球化全新阶段，汇聚产业、资本、科技、政策等多领域领军代表，共探新周期下中国企业高质量出海路径与全球化增量机遇。
本次大会集结数十位行业重磅嘉宾和标杆出海机构，立足全球变局、锚定 AI 产业风口，共启中国企业韧性出海、智能全球化的崭新篇章。
以下为本次论坛核心亮点展示。
上海市人大代表、上海市数字企业出海服务协会秘书长贺仁龙
为论坛致辞。他指出，当前中国企业出海已发生根本性变化，不再仅仅是寻找增量市场的商业行为，而是全面迈入核心价值链重塑期与全方位竞合期。面对地缘政治、供应链重构与监管审查等复杂局面，贺仁龙秘书长分享了上海在制度创新与服务创新方面的三大探索：一是打造"出海一张网"，提供全链条陪伴式服务。二是数据跨境流通先行先试，破解数据孤岛难题。三是强化金融赋能，提升跨境金融服务便利化。
亿欧董事长王彬博士
在论坛现场进行了《未来全球竞争的核心：AI 能力、韧性布局与长期主义》的主题演讲。王彬博士指出，中国企业出海已从"为什么"进入"做什么、怎么做、去哪里"的填空阶段。品牌出海正经历从白牌到技术输出的跃迁，AI 下半场则从信息流动转向物质流动效率。他提出"三个认"：认清自己选对战场，认低身段以并购替代合资，认长周期扎根而非征服。亿欧期望成为中国版的 Gartner，以智能体深度陪伴企业全球化。
零一万物联合创始人马杰
带来《AI 原生企业的全球化加速度：大模型全球发展新趋势》主题演讲。作为技术背景的创业者，马杰从模型智力曲线的跃升出发，分享了 AI 原生企业全球化的前沿洞察。他指出，过去三四年大模型智力从 60 分跃升至 90+，这是人类最快的一次技术革命，核心意义在于"智力平权"——让顶尖知识从垄断走向泛在。Agent 将成为最强大的价值创造引擎，AI 也将颠覆传统金字塔组织架构。
北京外国语大学二十国集团研究中心主任、国际商学院原院长牛华勇教授
分享《科技跃升与产业新势能：十大出海产业的全球突围》。牛教授指出，2018 年"脱钩断链"客观上促使中国在原有美国主导的分工体系之外，构建起新的全球产业体系。中国对外投资自 2017 年以来保持稳定增长，核心优势正从"制造红利"转向"研发红利"，研发投入与工程师队伍成为全球化重要支撑。
牛华勇教授认为，当前出海已超越贸易范畴，逐步形成以中国研发和管理为核心的全球产业链体系。未来出海将呈现两条主线：科技研发驱动与创意情绪价值驱动。AI 正在放大研发优势，但也可能加剧知识鸿沟。他总结，出海演进将经历贸易、投资、科技三个阶段，而最高层次是生活方式的输出——当海外消费者真正认同并向往中国所代表的生活方式与价值观时，中国企业的全球化影响力才能实现质的提升。
百融百鉴首席专家林泽军
在演讲《从工具到生态：AI 如何重构出海全链路》中指出，AI 正深刻改变专业服务市场。以硅谷 HarveyAl 为例，它三年估值即达 120 亿美元，印证了"AI+ 专业”时代的到来。如今，有些 AI 原生机构仅需小团队即可占据细分市场 60% 以上份额，以“人机协同、高质量、低成本，敏捷交付”模式，将传统数周的项目周期缩短至 2-3 天。
林泽军认为，专业人士传统的资历红利正在消退，必须将 AI 作为底层操作系统，打造人机协同新模式。AI 首先是工具，但远不止于工具，它正在重塑专业服务生态，孵化原生机构，使机构本身即成为 AI 系统。百融百鉴正构建链接 80 多个国家/地区的全球专业服务网络，通过 AI 运行系统将成本降至传统市场的四分之一甚至更低，实现从获客到交付到风控的全链路重构，让高端专业服务走向普惠。
中央电视台特约财经评论员刘戈
在主题演讲《中国企业出海的风险与跨文化品牌迁移》中指出，语言、文化隔阂至今仍是中国企业出海难以彻底消解的核心障碍，即便 AI 翻译技术快速迭代，也无法弥补深层文化认知、价值理念的差异，这也让中国企业的全球化之路相较于日韩、欧美企业更为艰难。
刘戈梳理了中国企业出海的发展阶段：从早期单纯的产品出口，到中期海外资本并购，再到如今大量企业开启绿地投资模式，“肉身出海”成为常态。这一转变让用工合规、文化冲突、环保舆情、地缘政治四大类风险集中凸显。
圆桌对话：未来已来：AI 时代的出海新范式
当 AI 从生产力工具进化为全球化基础设施，中国企业的出海逻辑正在发生怎样的范式转移？上午的圆桌对话由 EqualOcean 出海全球化百人会合伙人马一文主持，四位来自不同行业领域的嘉宾，围绕 AI 技术落地、跨文化品牌信任与组织智能化变革展开了深度对话。
陈海波（深兰科技创始人、董事长）： AI 全球化已从输出技术、输出算力进入物理 AI 阶段。中国真正的竞争力不一定是软件，而是基于完整产业链的"软硬一体化"硬件产品。不同市场对 AI 接受度差异明显：欧洲、北美对数据安全要求极高，而"一带一路"、南美等新兴市场宽容度更高，企业需因地制宜。
李璐妍（来画科技合伙人）： 出海必须尊重本土文化，与当地交朋友、感受文化氛围后再做产品决策。AI 是工具，但品牌文化和公司价值才是真正的壁垒。以来画科技"AI 魔法相框”为例，产品结合海外家庭挂相框的习惯，借用《哈利·波特》魔法部相框的意象做品牌沟通，让历史人物"开口说话"，在当地获得强烈反响。
颜欣（百融智能副总经理）： AI 正在重构企业出海决策全链条，从"经验先行、风险后滞、小步慢试"转向"数据先行、精准试水、风险前置、持续迭代"。数据能力将成为全球化的核心壁垒，但不是全封闭垄断，而是分层式的、规则绑定的竞争壁垒。百融内部已运行 20 万个"硅基员工"，法务、行政、财务、销售、客户运营已全部 AI 化。
Yeneth Jansen（PulseMail 创始人、China Insights Weekly 创始人）：AI 会让出海更快，但不会让全球化更简单。真正的本地化，不只是翻译语言，而是理解并尊重当地用户，理解他们如何获取信息、建立信任、做出决策。
复星锐正资本合伙人、复星全球合伙人刘方未
以资本视角，带来《红利退潮后的出海：从"规模扩张"到"韧性增长"的长期主义，多个市场的机会分化》主题分享。传统"时光机"出海理论已然失灵，红利退潮后企业必须从粗放规模扩张转向韧性增长。她提出判断出海适配性的"三化"标准——目标国家的工业化、城镇化、信息化进程，不能简单复制商业模式。
她将全球市场划分为成熟发达国家与新兴市场两大板块：前者门槛高、重资产，适合链接型业务；后者轻资产、竞争激烈，更适合深耕本土基建。结合行业景气度与利润率，正向利润行业可继续产品出海，利润率走低则需加速产能出海并搭建全球化组织架构。
LinkedIn（领英）中国区营销解决方案大客户部总经理王震宇
在演讲《AI 如何影响全球品牌打造》中指出，AI 正重塑营销路径与效率，但信任依旧是商业不变的核心。当下品牌营销的核心目标，就是借助 AI 规模化搭建全球信任体系。
他指出，全球 94% 的采购决策者会在合作前完成信息筛选，若品牌不在 AI 推荐名单中，很可能错失商机。AI 主要依据 EEAT（经验、专业度、权威性、可信度）规则筛选内容，而领英依托真实职场生态，是 AI 重要的权威信息来源。
针对这一变化，领英建议企业采取三大新战术：一是激活个人思想领导力，打造由创始人、高管组成的个人发声矩阵；二是重视三大高权重指标，包括 3000+ 粉丝、800-1200 字深度长文及 10+ 专业评论；三是打赢搜索前的定义权之战，在采购者使用 AI 搜索前抢占用户心智。
王震宇强调，营销的核心目标已从“提效”转向“规模化构建信任体系”，信任才是通往商业成功的最确定路径。
NAVEE GOLF 总裁史文韬
在主题演讲《AI+ 高尔夫：智能高尔夫装备的全球化机遇与实践》中梳理了智能高尔夫装备的出海核心逻辑，指出 AI 出海的核心并非“卖概念”，而是要找到消费者愿意买单但是还没有被满足的场景。
高尔夫赛道的价值在国内被低估，但在欧美、日韩、澳新等海外市场，凭借高频、长周期、强体验、强付费能力的特质，天然适合 AI 技术切入改善用户体验。NAVEE GOLF 以智能球包车为第一步，以"AI 智能球童”为长期愿景，围绕陪伴、理解、协同三个递进层次构建产品生态，在不到一年时间内打开了全球 60 多个国家和地区的市场。
寅家科技（Voyager Tech）智能座舱解决方案负责人包鹏志
表示，AI 正在推动智能汽车、低空经济和具身智能等赛道形成技术联动。寅家科技基于十多年智能汽车全栈自研积累，将经过整车验证的智能化能力，横向复用到低空经济和具身智能领域，形成“智能汽车为根基、低空和具身为增量”的协同布局。
他认为，智能汽车、低空飞行器和人形机器人虽然产品形态不同，但本质上都是能够在复杂环境中自主感知、自主决策、自主移动的智能载体，因此在环境感知、精准定位、运动控制等底层技术上高度相通。寅家科技希望通过车载成熟 AI 能力的跨场景复用，缩短新赛道研发周期，降低海外本地化落地和试错成本。
包鹏志指出，寅家科技将通过全栈自研和“三段式解耦”架构，打通底层硬件、核心算法和上层应用之间的复用通路，打造可适配不同国家、不同法规和不同场景的通用智能技术底座。未来，中国智能科技企业有机会从单一产品出海，进一步升级为技术方案出海和平台能力出海。
万高汽车科技联合创始人于景渊
以日韩车企 60 年全球化历程为镜鉴，指出中国汽车凭借新能源"三电"优势与智能座舱技术，自 2021 年出海元年以来已实现排山倒海之势，但 2026 年正进入充满不确定性的"深水区"。
于景渊提出，上半场靠产品，下半场靠体系。全球 180 万家修理厂中，掌握新能源维修技术的不到 10%，三电系统在海外的标准维保方案与配件网络几乎空白。为此，万高构建"三位一体"售后生态：以第三方专业质保 TPA 为防火墙隔离风险，以深度下沉的属地化维修网络为骨架，以全链路 AI 数字化体系为神经，打破语言、地域与政策障碍，实现全球售后资源一盘棋调动。
目前万高已覆盖 52 国、签约网点超 1065 家，预计 2030 年突破 100 国，目标实现小时级售后响应。于景渊表示，万高正向所有出海车企和经销商开放 SaaS 平台，共建互联互通的全球售后数据网络，"以服务为舟，以 AI 为帆，不仅让中国汽车走出去，还要走进去，走上去。"
雷诺中国前瞻技术负责人邵鑫
从欧洲主机厂视角指出，中国车企正处两难：国内总量见顶、利润卷无可卷；海外美国基本无门，欧洲中国品牌占比虽有望从 6% 翻倍至 12%，但技术领先只解决了很小一部分问题。中国主机厂已步入 AIDV 阶段并向具身智能演化，领先欧洲 1 到 1.5 个代际，但软件出海面临硬约束。
邵鑫拆解技术代际更迭中的机会：从 SDV 到 AIDV，模型层与 Agent 层是纯增量，投入产出比更高；架构层重构则更适合大厂。中美 AI 汽车产业落地能力互有胜负，美国擅长 0 到 1 原创，中国擅长 1 到 10、10 到 100 的量产与场景落地。雷诺的投资重心正从 SDV 向 AI+ 智能硬件迁移，重点布局 AI 芯片、存算一体、大模型与硬件结合、具身智能等方向，参照特斯拉"核心 AI 基础设施 + 双模型覆盖汽车与机器人"的终局技术栈，以出海确定性对冲机器人赛道的过热风险。
卓志跨境电商 CEO 李金玲
在现场的分享中梳理了：跨境电商出口铺货、品牌出海、平台抱团出海三大发展阶段，指出行业先后依托物流、关税两大红利实现快速崛起，如今正式迈入平台托管、多元渠道并行的全新时期。
她认为行业马太效应愈发显著，资源持续向头部聚集，但整体依旧保持双位数盈利增长，是优质蓝海赛道。当下合规是行业生死线，依托中国供应链优势、结合 AI 数字化提效、深耕差异化海外市场，将成为跨境电商长期发展的核心方向。
圆桌对话：AI 时代的全球化核心竞争力
在 AI 技术大规模重塑全球商业底层逻辑的当下，中国企业的全球化竞争力究竟如何重构？AI 带来的究竟是短暂窗口红利还是持久竞争优势？下午的圆桌对话由 EqualOcean 新出海研究院分析师邱同春主持，五位深耕出海投资、战略咨询、品牌制造、工业智能与跨境合规领域的嘉宾，围绕“认知重塑”与“业务落地”两大维度展开了深度对话。
陈阳阳（嘉御资本消费&跨境电商基金合伙人）：中国企业出海正在向先进生产力跃迁，所有出海品类都有巨大的机会用 AI 重做一遍——从带 AI 功能的酒柜、烤箱到全链路智能化产品。嘉御资本致力于捕捉用 AI 技术提升传统品类的机会的企业，投每一个垂直领域出海品牌的第一名。
黄哲（中欧商业联合会秘书长 &途璞咨询集团 CEO）：欧洲市场更看重价值认同而非价格竞争，当所有人都在用 AI 时，这种优势就不再明显，AI 给我们的是信息处理和决策提速，但解决不了品牌信任问题——不管是 ToC 还是 ToB，信任永远是市场最稀缺的资产。
柯漫（凯度电器创始人兼 CEO）：AI 作为工具不会改变企业以用户为中心的本质，反而会击穿“伪中心”——真正能以用户为中心的企业越来越稀缺。产品经理的核心使命是将客户没讲出来的需求做好翻译，AI 负责洞察提效，人负责深度理解。凯度已推出 AI 智能体“小紫”，帮助全球用户跨越地域饮食差异精准匹配烹饪方案。
肖哲（黑湖科技联合创始人&CMO）：全国 600 多万制造业企业中 90% 数字化还没做，数据基座不做好，大模型用不起来。出海工厂最大的区别在于中层管理出不去，智能体在排程、物料巡盘、质检、拆单等关键环节替代了部分人员外派需求。老师傅从“分析工单”变成“审核纠错”，每一次纠错都是一次强化学习，智能体会越用越聪明。
薛蓓蓓（MAGICBEAN 创始人&首席执行官）：合规是生死线，更是经营能力的放大器。AI 在企业出海财税搭建的过程中解决的核心问题是“你不知道你不知道”——出海最大的痛苦就是信息不对称，但现在可以通过 AI agent 实现 24 小时商业环境感知，AI 负责搜集整理、挑出重点，人负责做最终商业决策和判断。
重磅揭晓：EqualOcean2026 出海全球化系列榜单
活动尾声，主办方 EqualOcean 新出海研究院合伙人邢怡然于现场重磅揭晓「EqualOcean2026 出海全球化系列榜单」，涵盖出海全球化新锐品牌榜、出海全球化品牌榜、出海全球化品牌服务商榜、出海 ESG 典范企业 TOP20、出海全球化投资机构 TOP20 五大权威榜单，全方位复盘年度出海标杆力量，为中国出海生态发展提供权威研判、实战参考与价值范本。
AI 主题路演专场：创新活力与落地潜力
此外，本次大会同步开设 AI 主题路演专场，聚焦 AI 技术落地、产业数字化升级与全球化创新赛道。特邀多家专业机构担任评审嘉宾，同时吸引众多产业投资人士到场观摩对接。
路演专场现场干货满满、交流氛围热烈，七大优质创新项目轮番登台亮相，赛道覆盖面广、科技属性突出，涵盖数字资产与全球化内容、AI 驱动全球专业服务、车顶光伏、大宗商品 AI 交易系统、汽车后市场智链创新、AI 文娱内容创作、固态&钠电双技术储能电池等前沿领域，集中展现 AI 赋能实体经济、重构全球化产业的创新活力与落地潜力。
当下，AI 正全面重塑全球化发展逻辑，技术创新与资本助力相辅相成。中国科创企业与出海主体紧抓时代风口，以技术筑牢根基、以合作拓展版图，在复杂多变的全球环境中坚守韧性、拥抱变革，持续探索高质量出海新路径，共创全球化产业发展新未来。
关于 EqualOcean
EqualOcean 成立于 2018 年 11 月，是一家专注于服务中国企业出海全球化、帮助海外公司或机构把握中国发展机遇的新型智库与核心资源链接者。以"连接中国与世界"为使命，EqualOcean 的核心优势是拥有业内最强的团队、连接官方和民间、打通科技互联网和"传统行业"、具有全球化视野和全球资源网络。
EqualOcean 旗下目前有新出海研究院、出海全球化百人会、出海全球化活动、出海全球化媒体等产品，提供中英文深度报道和分析、全球化战略咨询、海外市场研究、出海标杆研学营、海外游学营、出海大会、出海闭门会等服务。
关于「出海全球化百人会」（GGC100)
"出海全球化百人会"（GoGlobal Commitee of 100，GGC100）是由 EqualOcean 联合上百名知名企业家、投资人、学者共同发起的组织，自 2023 年 6 月在深圳举办的「2023 全球化峰会」（ESG2023）上正式启动。
从“汇聚百人”到“共赴千人”，从“对话行业”到“赋能全球”，百人会聚拢全球各地精英成员，以服务中国企业出海全球化为宗旨。截至目前，百人会已汇集 500+ 出海全球化精英会员，孵化 20000+ 精准出海社群，举办 8 场千人峰会、20 余场行业沙龙、10 余期精英派、多场研学游学等活动；成员企业覆盖行业包括但不限于新能源、AI、快销品与餐饮等出海热门赛道，总市值达 10 万亿人民币，超 1600 出海企业高管分享洞见。