原材料做为生产成本的重要因素在降本目标任务中起到了关键性的作用， 为此10月11日至18日期间公司物资板块工作，多方式、多维度地开展了一系列的工作，积极投入到“展现新作为，开创新局面，奋战100天”的工作中。
降本增效
奋战100天 冲刺总目标
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近日，公司组织召开了物资专题会，会议围绕原材料采购模式优化、物资使用管理及“展现新作为，开创新局面，奋战100天”方案实施中物资板块降本增效的挖掘点进行讨论、布局。
总经理鲁滔对物资工作做以下要求：一是要要积极应对市场挑战，全面保障物资供应稳定，确保各事业部生产顺利进行；二是所有工作的落地均要以四季度责任目标为导向，梳理四季度材料招标工作，全面进行新一轮商务洽谈，务必达到降本目标。三是进一步规范物资的管理与使用，做到精细管理出成效。
合作洽谈
华新（株洲）有限公司
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总经理鲁滔带队与华新（株洲）有限公司，针对目前双方运营的优势与不足，就商业合作领域和合作模式展开了新一轮深入洽谈。洽谈旨在明确双方供、需要点及如何降本增效共发展。
华新（株洲）有限公司代表表示，五建筑工有着良好的国企平台，合作的多年时间内双方已达成友好往来，株洲华新不管是在水泥还是骨料都会为五建筑工提供最优质的服务与质量，为助力五建筑工四季度目标任务提供有力的保障与服务。
走访调研
江西、醴陵等矿山
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副经理曹雄带队组织采购、成控、技术相关人员到江西、醴陵各矿山进行实地考察，进一步了解市场供应情况及原材料材质变化情况，希望通过本轮取样、实验寻求质量更稳定、成本更低的混凝土配合比，全体调研队员均表示要不断挖掘市场好的材料，性价比高的材料用到生产中来，要最大限度的用可降成本空间，为增效助力。
文图丨包周鹏
编辑丨言荣鉴
审核丨杨 双
冲刺总目标丨五建筑工召开2023年“质量月”总结会暨“展现新作为 开创新局面 奋战100天”动员大会
