为认真贯彻落实五建筑工年初工作会上“科技创新筑优势、降本增效促效益”的部署要求，公司各部门上下联动，步步深入，层层推进，围绕不断扩大砼产品利润空间，分线组织开展原材料市场调研工作，进一步明确了降本方向。
从3月中旬开始，由副总经理曹雄带队，物资采购、商务成控、生产技术等人员组成的调研小组，先后赴华新水泥、中材水泥、远大水泥、红狮水泥等供应厂商进行了专题调研，深入洽谈水泥供应事宜，各供应商代表均表示将通过友好合作，实现双方的合作共赢，为进一步降低原材料成本打下了坚实基础。
与此同时，调研小组根据生产需要，分解细化砼原材料成本组成情况，结合环保、限行、限载等实际，对五建筑工周边120公里范围内机制砂和碎石两项主要材料进行了市场调研，收集整理了砂石材料市场情况及动态变化。
根据原材料市场价格情况，在汇总分析调研数据的基础上，总经理鲁滔对加强降本增效工作提出三点要求：
01
要丰富采购方式
要以“效率、效益”为中心，坚持“招议”结合，借助湖南五建优质信用平台优势，探索建立直采、贸易垫资等多元化采购方式。
02
要树立精细理念
要树立精打细算的降本增效，坚持大账小账一起算，最大限度地降低生产成本，不断把降本增效工作引向深入。
03
要强化内控管理
要严把采购环节的财务、存货和现金控制关，严格指标考核，层层传递压力，凝聚人人与管理创效捆绑、人人对管理创效负责的责任共识。
文|杨 双
编辑|黎稚如
审核|易 波
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