我司开展2022年“质量月”活动

一是提升质量意识，夯实思想基础。“质量是企业的生命，质量是安全的保障”。没有质量的发展是粗放的发展，不讲质量的施工经不起时间与历史经验，甚至将承担工程与法律风险。质量、环境与职业健康体系，把质量摆在首位，可见质量的重要性。工欲利其事，必先利其器。要学习质量管理要求、管理体系、管理规范，形成“学规范、守规范、用规范、建体系、讲质量、严监管”的氛围。

二是守牢质量底线，确保安全运行。施工企业的重要基础管理即质安管理。质量与安全是不可分割的，安全的前提是质量，衡量质量的标准就是安全，没有质量安全无从谈起。从以往有关发生质量问题中吸取经验教训，没有发现的隐患就是最大的隐患；要坚持三检制度，即自检，互检，专检，做到环环相扣；要树立“安全在心中，质量在手中”的意识，培植工匠精神，确保质量优良；要坚持职业操守，不偷工减料，以次充好；要科学施工，不能丢掉质量讲进度，不能丢掉质量讲效益，只有在确保质量的基础上才能出效益、出品牌、树信誉。

三是打造质量品牌，助推经营舞活。质量是企业的信誉，也是企业赖以生存发展的品牌与市场竞争力。近年来，我们在公招市场上取得一定成效，一方面得益于整合了资源要素；另一方面得益于品牌创优，严把质量关。项目是我们学习成长的平台，队伍锻炼的载体、经济效益的源泉。要以工程创优为抓手为经营＂加分＂，实现二次经营与滚动发展。

李文军副总经理表示，各项目部要严格按照公司有关文件要求传达与宣贯，认真贯彻执行并开展好“质量月”活动。尹自林总工程师针对严格质量管理、加大宣传力度、做好创优策划、建造精品工程、落实质量管理制度等方面提出了具体要求。项目管理中心副经理胡小勇对有关文件进行了宣贯。

会后，相关人员开展了实测实量技能实训活动，有效地检测了项目团队操作人员的熟练度与精准度。

此次活动的开展，是公司加强工程管控建设的需要，也是公司深入实施质量提升的有效载体，进一步推进了工程质量与产品服务相融合，提高了工程质量管理整体水平，为加快项目进度提供了有力保障。