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收心聚力 共启新程丨我司组织召开新年工作收心会

收心聚力 共启新程丨我司组织召开新年工作收心会 湖南建工集团南方公司
2025-02-11
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2月10日,公司组织召开节后收心会,旨在收心、提神、聚力,为新一年的工作开好局、起好步。公司党总支副书记、总经理马见伟、领导班子成员、各部室及项目部全体干部职工参加会议,党总支副书记、副总经理杨舜太主持会议。本次会议以“现场+视频”的形式召开。

会上,马见伟表示,过去的一年,我们不畏艰难、携手共进,取得了较好的成绩。新的一年,希望全体职工持续凝心聚力,蓄势赋能,以饱满的精神状态和昂扬的干事激情,奋力投入到2025年的各项工作中,同时提出三点要求:

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不负春光起好步

2025年是“十四五”规划的收官之年,也是公司实现跃升的关键一年,工作任务繁重,不容丝毫懈怠。要快速调整状态,恢复工作秩序,以时不我待的紧迫感和责任感,全身心投入到关键之年的工作中,营造积极奋进、高效发展的工作氛围。同时领导班子成员要以身作则,抓好统筹规划,各部门积极落实,保持昂扬斗志,严肃上班纪律,有序推进各项工作,确保新的一年开好局、起好步。

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看清形势抓重点

2025年国家积极的财政政策将持续发力,基础设施投资力度显著增加,城市更新加速推进,大力推行绿色施工,广东省政府全力推动房地产市场逐步回稳,致力于建设更多好房子、好城区。这一系列的举措,让我们更清楚地看到了建筑市场的机遇。在看清形势的同时,更要利用好自身优势,抢抓机遇,力争在激烈的市场竞争中立于不败之地。

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狠抓落实开好局

为政之要,贵在力行。要锚定目标抓落实,深耕粤港澳大湾区,聚焦“五个一”战略目标,细化分解各项重点工作、核心指标,规划路径、实现突破;要加强统筹抓落实,做好规划部署,执行精简办公,减少 “内耗”,打好 “提前量”;要改进方法抓落实,各级领导干部既要学会 “弹钢琴”,又要用好 “扳道岔”,做到统筹兼顾、分清主次、分解目标、简化流程,切实做到抓重点带动全局。


新的一年,我们要以“大抓落实”和“过紧日子”的总体要求为指导蓝本,顶住宏观环境的下行压力、高手过招的竞争压力、自身不足的短板压力,以更加坚定的信心、更加务实的作风,努力开创公司发展的新局面。

供稿|易   众

编辑|易   众

审核|刘   欢

审定|杨舜太


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