图：2014年3月26日，阿里娱乐宝正式上线。这是阿里巴巴整合影视剧产业链的动作之一。普通大众只要花100元人民币，即可通过娱乐宝投资心仪的电影。
导读：随着内地影视产业的进一步放开，未来境外资本强力介入，将严重威胁现有民营影视制作机构的生存和发展。通过并购提升影视剧制作质量、整合产业链、开发互联网衍生产品，是内地影视业的突围方向。
随着内地影视产业的进一步放开，未来境外资本强力介入，将严重威胁现有民营影视制作机构的生存和发展。通过并购提升影视剧制作质量、整合产业链、开发互联网衍生产品，是内地影视业的突围方向。
内地互联网巨头阿里巴巴旗下的文化中国传播集团，经6月16日集团股东大会表决后，将正式易名为“阿里巴巴影业集团有限公司”。在5月23日的媒体吹风会上，公司高层透露，阿里影业未来计划每年投资8-10部电影、3-5部中篇或长篇电视剧、3-5部网络剧。
马云的文化产业梦自此踏上征程。从2006年投资试水影视产业后，马云与影视业结下了缘，不仅同内地影视文化圈人士保持着良好的互动关系，其本人更持有民营影视业上市公司华谊兄弟10.97%的股份。这次易名阿里影业，业界希望，马云能给大陆影视产业带来新鲜空气，整合内地资源，对抗欧美、韩日影视文化产业对大陆市场的“步步入侵”。
民间投资影视热
内地影视文化产业的利润据称有17%，远高于其他行业，吸引各类资本竞相进入。就在文化中国易名当月，拥有浙江省国有资本背景的东海影业集团刚注册成立，立志深耕内地主流商业电影票房市场；而此前，国有和民资参股合作的浙江影视集团亦已在浙江成立。
内地民营资本投资影视业，出现过两拨高潮。第一波浪潮以2002年为分水岭。当年中共十六大明确提出文化产业的概念，将影视产业作为可以经营的文化产业，要求摈弃计划经济的观念，向市场经济方向转变。在此以前，大陆的影视产业作为政宣工具，基本以国有为主，政府对影视文化产业的考核，很重要的部分是政治考量，票房和收视率还在其次。
第二年，国务院颁发105号文件，鼓励、支持、引导社会民营资本以股份制形式参与影视制作，待遇与国有文化企业同等对待。上述举措促成了内地影视产业其后几年连续大幅度增长，当年仅浙江的影视注册主体就从39家激增到100多家，光线传媒、欢乐传媒、唐龙国际、海陆影视、瀛海传播等知名民营影视制作机构相继诞生，并且凭借着体制、资本、人才等多方优势迅速成长壮大，成为影视产业的主力军。
以影视制作为主业的华谊兄弟2009年登陆创业板，融资12亿元，开启民营影视行业的资本化进程；华策影视紧随其后，成为“民营电视剧第一股”。影视业的繁荣使得地产、制造业、风投等各类资本趋之如鹜，在2010年迎来了第二波投资热潮。
2010年元月。国务院出台“促进电影产业繁荣发展的指导意见”，采取包括吸纳民间资本在内的多项措施，鼓励中国影视产品多渠道走出去。据官方数据，中国电视节目制作企业当年有2800多家，加上400多家民营电影制片发行公司，总计达到3000多家；其中浙江新注册的影视公司达到121家，激增24%，次年又新增了近40家，不少是从房地产、建材等行业“转战”而来。
其后几年，民间资本参与影视剧制作的热情持续不退。据国家新闻出版广电总局官方公布的数据，2013年大陆影视企业有6574家，年产电视剧3万多部，稳居世界电视剧生产第一国；其中民营资本的影视企业有4000多家，占总量的85%。
内地影视产业重点生产区相对集中，产量排在一、二位的分别是北京和浙江。浙江去年登记在册的影视企业有675家，其中98%是民营的。内地两大国际影视实验区，除一家在云南外，另一家就在浙江横店，横店国际影视实验区目前有475家民营影视企业，规模庞大，数量惊人。
产能过剩危机
民营资本试水影视业也确实尝到甜头。前几年热播的电影《疯狂的石头》《十全九美》的主要投资方就是浙江巨星文化传播有限公司；《集结号》由浙江广播电视集团与浙江广厦控股创业投资有限公司合资组建，电影票房超2.4亿元，利润回报率超100%；《中国往事》《倾城之恋》《爱情公寓》等是民企华策影视的作品，而像《温州一家人》这样的热播剧，更让参与投资的民企回报丰厚。
不过，民资参与影视业的风险也不容小视。其最大障碍是民营影视没有播出平台，播出部门完全由政府传媒机构垄断，影视产品能否顺利播出，有很多不确定性，而拟拍影视剧所需资金则必须由投资方自我筹措，风险巨大。
国有电视创意产业把持着政策和播出平台，客观上限制了民营制作的发展和利益。“目前，市场上70%的影视剧是亏损的，剩下的30%中一半以上是微利，真正盈利的只有10%左右。”长城影视一位高管透露，仅就电视剧而言，2012年全行业平均成本上浮了近30%，而电视台的放映价格却没有同比例提升。
内地不少播出机构采取联合限价措施，对电视连续剧采取播出后付费的交易制度，也使得民营影视制作商资金回笼困难，资金周转问题成为大部分民营制作机构的死结。2012年，以出口贸易起家的浙江商人陈伟民跟风投资影视业，结果资金周转不灵，发生巨亏，陈被迫举枪自杀，其生前投资数千万元，以黄圣依、朱孝天等明星主演的电视剧《没有承诺的爱》也只拍了2集，就无疾而终。
“内地影视业有的是‘一片’公司，有的一片没拍就闪掉了。”大陆传媒文化产业专家詹成大教授说，去年内地约生产了3万集电视剧，真正播出的只有七千－九千集，电影产量也是远远供大于需。
另外值得警惕的是，民资促使内地影视剧放量生产的同时，并没有带来质上的提升。这在电视节目的进出口贸易中表现得十分明显，迄今内地影视业服务产品的出口仍存在巨大的贸易逆差。
加入WTO十多年来，内地影视业市场对外有限开放，每年进口20来部美国分账大片和一些美日韩电视剧，迅速拔得了当年内地影视业市场排名的前几位。一些善于融资和整合资源的民营影视公司，即使与国有传媒机构形成了垄断式利益关系，但与时代华纳、贝塔斯曼、迪斯尼、新闻集团等国际传媒巨头相比，远不在一个数量级上。
以内地影视剧第一股华策影视为例，作为大陆目前最大的民营电视剧生产企业，华策年产电视剧1000集以上，仅占内地影视业的2%左右。可以想见，随着市场的进一步放开，未来境外资本强力介入以及全球范围的经营，将对内地民营影视制作机构的生存和发展产生严重威胁。
密集并购组团突围
有鉴于此，国内影视业的并购已经密集展开。2013年，华谊兄弟联姻银汉科技、浙江常升影视和江苏耀莱，华策影视并购克顿传媒、和润传媒和最世文化，乐视网并购花儿影视和乐视新媒体，光线传媒并购新丽传媒影视娱乐板块并购潮风起云涌。其中，华策影视以16.52亿元全额收购克顿传媒，创下了去年内地影视行业并购金额之最，与华谊兄弟形成龙头之争，受到业界瞩目。
类似的行业并购今年继续上演。上半年，阿里入主文化中国，马云携史玉柱参股华数传媒；而华谊兄弟为补齐电视剧短板，继收购浙江常升70%股权后，还拟以3.978亿元收购永乐影视51%的股权。业界分析，这种整合对影视行业转型发展、行业内产业链的完善和打造综合性的传媒集团都有巨大作用。
在影视资源、行业资产和资金运作上，阿里影业无疑都有其独到的优势。业内分析，文化中国易名不全是为阿里在美上市，而是马云对从事影视产业谋划已久。在易名阿里影业前，马云已控股优酷、华数传媒等网络数字播出平台，意在为阿里影业未来一系列影视衍生品的流通打好市场通道。
内地影视消费市场仍在快速增长，以票房收入为例，2002年，内地全年不到10个亿元，2010年，票房收入到130多亿元，2012年到了170.73亿元，世界第二；而去年票房收入达到217亿元，首次破200亿元大关。按照境外经济机构的评估，到2016年，中国的GDP将超过美国，而美国影视产业占到GDP的10%以上，内地相关产业仅在3%，仍有很大的发展空间。有分析认为，未来阿里影业或将进一步整合影视娱乐产业，甚至有可能在阿里资本帝国中拆分独立。
在互联网时代，影视产品的质量和完善的产业链是影视公司赖以生存的核心竞争力。“不仅要做最好的电视剧，还要做手游、音乐剧、艺人经纪等衍生品的开发。”华策影视总经理赵依芳称，华策影视目前已确立了互联网化的发展方向，今后目标是基于互联网的综合性传媒娱乐集团。永乐影视董事长程力栋也乐观预期，“在互联网的大时代下，短则五年，长则十年，我们将追赶上美韩的电视剧产业。”
本文刊载于《凤凰周刊》
记者／钟坚
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