图：李克强走进津京互联创业中心
世界互联网大会余热下，更多互联网小微企业考虑的仍是生存问题，本文对希望获得良好孵化的创业者或有帮助。关于如何选择创业孵化器，文末有干货分享。
图：位于天津经济技术开发区的“津京互联”创业中心
一个月前，许多互联网公众意见领袖，甚至参加世界互联网大会的大佬们私下里会开玩笑说，一个既不能登录Facebook，又不能登录Twitter的国家要举办世界互联网大会，效果令人难以预期；一个月后，微信朋友圈里疯传着老虎财经作者Dr.2制作的关于世界互联网大会的ppt，互联网创业者们回味着习大大的贺电，咀嚼着苹果、Facebook、Oracle等公司高层与百度腾讯等互联网大佬同台亮相的事实，禁不住热血沸腾，摩拳擦掌。
每个人都能看到的是，伴随百度移动端搜索量首超pc端，越来越多手握高新技术、互联网思维两类利器的创业者，组成多则十几人，少则两个人的互联网创业团队——翟迪就是其中之一。11月份，翟迪和读硕士时的同学王超分别从IBM和一家系统集成商处辞职，拿着自己开发的校园周边生活服务类APP方案，开始与北京各大高校进行对接，一个月后，他开始面对互联网创业的种种实际困难：“我们具备的是技术，是平台开发能力，也看到消费者是有需求的，但互联网创业不同于传统创业，第一，产品最终是要让消费者来使用的，他们的消费习惯中不包括使用你的APP获取生活服务，那你要培育他们，要搭建典型的消费场景，我们在这方面需要获取更多信息, 需要学习, 另外做了这个,我们就没有精力和能力去找钱, 去忙公司的经营琐事, 我们需要专业的帮助，第二，和大多数小团队一样，我们创业面临的第一个问题就是，在哪里落脚能让自己更好地为合作伙伴和消费者接受，获得更多帮助，看上去更有实力，是贴近消费者，还是我们的服务者，换言之，贴近自己的上游还是下游，要不要进孵化器或是园区。”
大多数互联网小微企业对消费者的服务不在线下而在线上，和同行之间需要进行大量信息交流，这使孵化器成为主流选择。进入12月份，翟迪选择在位于天津经济技术开发区的泰达科技集团网站上填写申请表格，响应第二期"津京互联"创新创业招募令——泰达科技集团旗下的津京互联科技创业主题活动中心是天津开发区借助京津区域经济一体化发展机遇，建设的创新创业项目孵化基地，聚集了搜狐视频、58同城等一批互联网企业，预计每年催生50到100个围绕互联网的移动技术、云计算、大数据等项目落地。翟迪说，“首先吸引我的是，打开泰达科技集团的网页，众多互联网创业者推崇的大佬在上面，当时就觉得这个资源和实力可以。”
图：“津京互联”的合作伙伴 ，刊于泰达科技集团主页
“第二是他们的条件，‘专注于互联网以及相关领域，工作背景良好，2到10人团队’，愿意接受只有两人的团队，说明津京互联不是一个房东型的孵化器，不以善小而不为，这个很难得。第三是实际的一些东西，出了中关村，天津开发区的互联网产业现在比较集聚，工位免费，环境繁华，客户来了会比较有面儿；泰达30年服务外企，具备真正的服务精神，泰达科技集团旗下的创业超市，向企业提供40万到500万之间的信用贷款，所有利率都不超7.8%。最后这个津京互联大厅是个创业咖啡馆的形式，对我们这些习惯了车库、3W的人来说，比较亲切，那个气场就是，咖啡蒸腾，大家共同奋斗着一个梦的感觉。“
2013年12月27日，李克强走进天津经济技术开发区，题词“小微企业，大有作为”，在当时集聚了十几家企业的津京互联创业中心，他鼓励端着咖啡杯的“码农“向楠，“凡是涉及政府层面的问题，都可以研究调整，创造条件。”一年后的今天，向楠成立了天津云动魔方科技发展有限公司，生产的家庭智能系统机顶盒顺利上市，他在津京互联的办公区，从两张办公桌扩到1千平米。“就是你喝着咖啡，进来一个之前不认识的人，可能就是做智能机顶盒的上下游的，要设计时有3D打印，要销售时有互联网营销团队，要展示和路演可以免费用咖啡馆的一层大厅。“向楠在津京互联没花什么钱，倒是找到了钱——他利用咖啡馆周末的创业沙龙找了两个投资人，先后获得了800万的投资。“不是因为总理来看过我们，我们就被特殊对待了，现在我看到的，身边企业从一期十几家变成30多家，津京互联本身正在做成品牌，承接首都溢出来的资源。”
图：津京互联创业中心“十道菜”
无论翟迪还是向楠，说到对孵化器的选择时，都提到了一点，“关注孵化器的背景”，津京互联所在的天津开发区，连续十六年在商务部举办的国家级经济技术开发区综合发展水平评比中夺冠，今年前三季度生产总值超2千亿元，新引进科技企业473家，新认定科技型中小企业854家——作为小微企业创业者，难以分辨孵化器是否能实现所承诺的服务时，选择成熟领域、政府背景的孵化器可能相对较为安全。
附：
干货分享：借孵化器成功创业，哪些事儿你必须想
一、工位免费还是收费？去咖啡馆还是园区？
除非特别拮据，否则在遇到完全免费的孵化器工位时，建议多考察其它条件——完全免费的工位，有时伴随的是长期入驻合同，不如人意的交通条件，不专业的孵化团队和其它方面的有偿服务。
目前京津地区一般新型孵化器孵化时长在半年到一年不等，咖啡馆类创业孵化器入孵团队人数限制较少，一两人即可使用工位，问题是僧多粥少，比如车库咖啡目前只有60个固定工位，Binggo咖啡有80个左右，津京互联工位目前还较多，但预定速度飞涨；中型孵化器在市场上较为紧缺，而园区招商胃口较大，动辄独栋整租，如果遇到要求入孵团队7、8人即可，并且限制入孵平米数较小的园区，可以考虑。
二、那些免租换不来的隐形价值
1、人才价值。北京海淀、天津泰达或是集聚了大量学校资源，或是拥有成熟人才库和人才流动机制，招聘方便。2、交通价值。员工租住便利和商务洽谈方便是非生产类企业需要考虑的要素。3、人流物流资金流等软性资源与周边配套齐全等硬性资源也需要考虑。根据以上，偏远郊县孵化器慎选。
三、 孵化器收益来自哪里？
孵化器是靠卖咖啡、收取工位费存活，依靠地产增值存活，投资孵化企业存活，办活动与培训存活，还是具备政府或大园区背景，为拉升地区产值存活？ 动机决定行为，孵化器是否能提供极致服务，与其盈利模式密切相关。
四 、考察孵化器功能是否齐备
一些“孵化器” 借孵化之名，行招租之实，重引资，轻孵化；它们的特征是：以工位出租为主要收入来源，许诺服务大于实际服务投入；分辨出这样的孵化器，需要创业者：1、问清园区能提供的服务事项，每项是否收费，提供服务的机构与人员的资质。2、了解孵化器提供的常规活动有哪些，对那些貌似有不少比较牛的合作机构的孵化器，要多问问具体合作方式。3、看目标孵化器是否有成功案例。4、在入驻前弄清谁将与自己团队进行大部分对接，看对方是否具备足够孵化实践经验，对创业的认识如何。5、多花时间去孵化器的公众交流场所泡泡，感受下氛围。
五、考察孵化器定位是否精准，产业聚集度是否满足需求
“千人一面”的孵化器发展模式对创业者有弊无利，只有门槛明确、产业类型明确的孵化器，才可能集中资源来服务同一条产业链的上下游。对创业者来说，选择了产业方向明晰的孵化器，大家需要的基础设施、人才类型都是一样一样的，在园区内就可左右逢源，跳个槽也方便，是不？