为了在交流学习中吸收养分，在合作联动中实现进步共赢。12月1日，五建筑工董事长鲁滔带队，五建筑工党支部副书记、生产经理、财务总监、分管商务工作的领导、生产采购部、设计部、市场部、商务部、综合办公室、砼工厂负责人共计12人走进三能集成房屋股份有限公司（以下简称“三能房屋”），展开交流学习。
董事长鲁滔一行受到了三能房屋的热情接待，三能房屋副总经理程涛展播了三能房屋企业宣传片，详细介绍了三能房屋的基本情况，并对装配式行业的市场发展前景，装配式行业人才培养路径等命题做了深刻而独到的分析。
随后双方分线领导开始进行座谈交流，三能房屋分管领导对五建筑工提出的关于生产管理中项目前期策划、长株潭地区项目对接、物流、劳务分包；成本控制管理中成本分析及材料损耗、机械费用摊销；市场营销中营销对接渠道、营销管理办法及激励措施；人力资源管理、绩效考核、人才引进模式、员工培训模式等一系列问题给出了细致精准的解答。通过与三能房屋的友好交流，五建筑工进一步积累了企业内部管理、对外市场开拓、生产、营销方面的优秀经验，公司在绩效目标管理与考核、人力资源结构优化与配置、对外项目开拓开发等方面都有了更多新的认识和新的思考。同时，此次交流学习还探索和挖掘了与三能房屋更紧密合作的联动关系。
董事长鲁滔代表五建筑工对三能房屋的分享表达谢意，表示本次学习使公司受益匪浅，三能房屋“厚积薄发时不我待”的企业精神与五建筑工“勇争一流不落人后”的企业核心价值观异曲同工，都体现了双方始终坚持奋斗、长于自我完善的经营理念。同时，两家企业同属装配式建筑行业，同根同源，潜力巨大。鲁滔董事长要求各部门负责人要以此次交流学习为契机，合理结合工作实际，深思活用学习成果，开拓思路，不断创新，最终达到学以致用的效果。
交流会结束后，五建筑工还走进三能房屋的pc生产车间、部室进行了实地参观学习，进一步了解了三能房屋的信息化系统等。五建筑工相信，学习永不止步，团队在这次交流学习中所吸收的养分，两家公司展现出来的相互学习、相互借鉴、凝心聚力、共同提升的良好状态，定能在下一步工作中孕育出更丰硕的果实。
文、编辑|易波
