近日，五建集团召开了“实干担当 赋能发展”专项行动动员会。会后，五建筑工紧紧围绕高质量发展这一首要任务，全面贯彻落实会议精神组织召开了宣贯会。以企业生产经营为中心，依据公司战略发展需求，全面部署了“营销发展提速、生产管理提质、结算回款提效、内控运行提能、作风建设提优” 五大专项行动，力求通过此次专项行动推动各项业务领域实现质的飞跃。
会上，鲁滔深度解读了五建集团专项行动的核心要义，并结合筑工实际情况进行条分缕析，各责任领导根据分管工作分别解读了五建筑工专项行动实施方案细则及行动目标。鲁滔强调，全体职工要坚决把思想和行动统一到本次专项行动的决策部署上来，通过本次行动的高效实施做到以下几点：
一是提高工作标准和要求，以严谨的工作态度、高效的办事效率、优质的服务，全面提升企业形象；二是打破市场竞争的单一性，认清当下形势，全面布局电力、水利、模块化产品体系的创新、转型、升级，力争各项领域经营全面爆发；三是提升个人能力与专业的匹配，充分融合各方资源，铺开遗留问题解决路径，全面提高结算回款率；四是高度重视，领命担责，践行决策与执行匹配，紧绷作风建设思想弦，以知行合一的步伐全面严肃队伍建设。
此次专项行动的开展，是五建集团党委面对行业变革新形势、新任务、新挑战、改进能力作风所需做出的重大战略决策。五建筑工将以此次行动为契机，通过实施 “五大专项行动”，进一步激发内生动力，提升核心竞争力，推动公司实现高质量、可持续发展，为行业发展贡献更多力量。
文编 | 言荣鉴
