安全生产| 健全设备管理体系 实现全优生产保障——五建筑工组织召开设备管理专题会

      通过现场实际摸底，结合大家发言情况，总经理鲁滔提出以下要求：一是要搭建更加科学、合理、精细化的设备管理新机制，倡导全员管理理念，构成生产与设备人员共同参与的设备保障体系，实现人力资源优化和设备高速稳定运行。二是要强化工序和岗位之间的服务意识，增强员工的责任感、紧迫感，从原来的“救火队员形式”的事后维修变为“用显微镜去发现问题”的主动维修、预防性维修。三是要有“速度快、效果好、服务佳”的意识，利用假期时间把维修保养做得更细致，更到位，保证节后开工有优质高效的设备投入到生产中。