为总结第三季度工作情况，部署第四季度相关工作，10月18日下午，我司召开2024年第四季度质安环保工作推进视频会议。公司党总支副书记、副总经理杨舜太及其他领导班子成员出席会议，质安总监官升主持会议。我司副三总师，各分、子公司正副职，各部门及在建项目负责人等相关人员现场参会，其他安全管理人员视频参会。
会上，杨舜太提出四点意见：
1
“抓”责任
要落实质安管理各项工作，从日常管控、后勤保障等多方面入手，压实主体责任。同时，抓各层级责任，从公司、分公司、项目责任人层面抓实抓细；抓各条线责任，在投入、生产、管理方方面面见实见效。
2
“学”经验
通过警示教育等方式，从过去“摔过跤”的教训中吸取教训、总结经验，切实增强安全意识，提升突发事件应对能力，确保在紧急情况下能够迅速反应，防止各类安全事故发生。
3
“打”基础
要进一步强化基层管理，注重基础工作，提高管理人员的专业素质和服务水平，坚持问题导向，从细微处入手，解决实际问题，不断积累经验和成果，逐步实现安全生产管理措施从“量变”到“质变”的飞跃。
4
“盯”细节
要强化全员安全意识，特别注意细节问题，盯紧看牢薄弱环节，坚决克服麻痹思想、侥幸心理和松懈情绪，以高度的责任感和使命感，扎实做好质安环保各项工作，杜绝各类安全隐患。
李文军对质安环保工作进行下一步部署：
一是提高思想认识，各分公司及项目部要强化红线意识、底线思维，依法履行安全生产主体责任，以更高标准、更严要求、更实举措抓好安全生产工作。二是扭住关键环节，要重点抓好危大工程的安全防范工作、施工方案制定报批、安全隐患排查治理，完善重点时段安全防范工作方案，落实重点人群安全教育，构建坚实的安全防护网。三是强化措施落实，要严格落实安全生产责任制，强化安全风险分级防控，利用信息化管理系统，建立健全应急预案体系，全面营造“人人讲安全、个个会应急”的良好局面。
官升通报公司三季度质量安全大检查的检查情况。
下一步，公司将压实安全生产责任制，全面加强安全管理措施，强化风险预控，提升应急管理水平，确保公司安全生产形势持续稳定向好，为公司持续健康发展保驾护航。
供稿｜卢震南
编辑｜段金龙
审核｜刘 欢
审定｜蒋世军
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