12月26日下午，为加强项目经理管理，落实项目经理定期述职和考核制度，我司召开2024年度项目经理集中述职评审会。公司党总支副书记、副总经理杨舜太，党总支委员、副总经理刘杰才、李文军参加会议。
会上，杨舜太肯定了各项目经理在2024年度取得的成绩并提出三点要求：
一是落实制度政策
要严格贯彻落实公司制度政策，抓严施工、商务、财务“三个策划”的落地，执行“四个清晰”，即生产计划清晰、人员责任清晰、财务数据清晰、项目成本清晰。
二是培养团队意识
要树立终身学习理念，积极主动探索新知识、新技能与新方法，多措并举为团队赋能，展现公司项目团队的“鲜明性”，切实保障自身竞争力，引领团队不断前行。
三是提升综合能力
要以行动意识为先导，提升自我、拓展眼界，总结提炼，进一步推动工作流程的精简化，为实现项目精细化管理务基垒台。
各项目经理围绕项目特点、难点，从项目工期履约、质量安全、商务成控、人才培养、创优创奖等方面进行述职。
公司副三总师、管理部室负责人及项目经理现场参会，在建项目各板块负责人线上参会。
供稿｜邹仪玉洁
编辑｜易 众
审核｜刘 欢
审定｜杨舜太
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