珠江西岸，九架无人机依次腾空而起，组成有序而精准的编队，旋翼高速旋转，划破长空。
地面上，一位工程师手持操控手柄，像打游戏般，操控着九架无人机俯仰、盘旋、变换队形。
与此同时，珠江东岸，实验室里，一柄三公斤重锤从一米五高处垂直落下，狠狠砸向一副曾亮相于阅兵式的护目镜镜片。巨响之后，镜片上只留下一道浅痕。
这些看似分隔的画面，正拼出同一幅图景：科技自立自强的呼唤，已从纸面上的成果，快步走向车间、测试场与广阔的应用天地。
当“十五五”将这一使命置于时代聚光灯下，有一种力量，正以比以往更敏锐、更主动的姿态，渗入产业生长的脉络。
它不是旁观者，而是陪跑者；不止于“救急”，更致力于“助跑”。
金融的叙事，正在这里被重新书写：从锦上添花的“陪伴者”，转型为雪中送炭的“支撑者”，更成为那些关键转折点上，为企业推开下一扇门的“开路人”。
从认“砖头”到重“秘籍”
在科技自立自强的图景中，有些企业的名字或许不为大众熟知，但它们的产品和技术已经肩负起国家的重托。
2025年9月3日，当受阅方阵踏着铿锵的步伐经过天安门广场时，在受阅官兵佩戴的新一代单兵防护眼镜上，一道隐形的金融支撑，与特种材料技术一起，默默嵌入了国家使命的肌理。
位于深圳的弘祥光电科技，因其独特的防弹、防撞击技术，得以成为专为特种行业提供眼部和头部防护装备的“国家级高新技术企业”。
2025年春季，企业接到一项至关重要的订单：为9月3日纪念抗战胜利80周年阅兵式上的受阅部队研制新一代单兵防护眼镜。这不仅是商业订单，更是一份沉甸甸的国家使命。
荣耀背后，是原材料采购、产线调度带来的资金链极限承压。“时间太短，量太大”，弘祥光电科技总经理罗亚军回忆，为确保如期交付，需紧急采购大量原材料、协调供应商、安排生产人员，成本的上升使得资金链在三四月份骤然紧张起来。
但难题在于，特种行业有其独特的“痛点”：订单信息高度保密，无法像普通合同一样向银行出示；企业最核心的资产是它的特种资质和保密订单，而非传统的土地、厂房等“砖头”资产。
如何评估这份“秘籍”，决定了企业能否如愿获得资金支持，进而完成这一任务。
建设银行的“深融贷”产品，正是在此关键节点实现了突破。
这一产品在中国内地率先将企业的特种资质、政府专项资金补贴以及保密合同本身，纳入了特种行业企业增信范畴。为了解决“订单真实但银行无法直接核实”的矛盾，建行引入了政府机构作为可信的第三方进行验证。
这套创新的风控逻辑，精准地击中了特种企业的融资堵点。
“从审批到放款，仅用了一个多星期，资金活水便迅速注入。”弘祥光电科技负责人表示。
这不仅保障了阅兵任务这一“国家大计”的圆满完成，更探索出一条金融支持核心技术“自立”的新路径。
当金融的视角从“砖头”转向“秘籍”，它便真正成为支撑国家现代化产业体系中那些“隐形冠军”屹立不倒的基石。
投资+信贷“组合拳”
科技自立自强道路上，不仅需要破解从0到1的“自立”难题，更需要实现1到100的规模化崛起。
当发展的目光投向需要大规模资本助力的赛道时，一场更系统、更耐心的金融“组合拳”正在发力。
2025年9月，南海1522米深处，光伏发电装置成功引燃海底可燃冰，第十五届全国运动会的圣火在此处被点燃。
全球首次深海采火的壮举背后，有一块能够像向日葵般自动追光的太阳能光伏板默默供能。
这块由高景太阳能股份有限公司（下称高景太阳能）定制研发的BC背接触组件，不仅见证了体育盛事的光辉，也映照出一家光伏企业用五年时间跑进全球出货量前三的“中国速度”。
走进高景太阳能的生产车间，仿佛进入一座现代工业圣殿。
这里的洁净度堪比消毒后的外科手术室，工人们身着全套防尘装备，在高度自动化的产线间巡视。每一片薄薄的硅片上，任何细微的边隐裂、划痕等，都要经过严格的分拣检测。
光伏行业是典型的资本密集型产业，每一片硅片背后都承载着巨额的研发投入。
“在政府、投资机构的帮助下，三个月时间，我们就把工厂建好，面向市场开始生产和销售。”高景太阳能财务总监罗燕军表示。
2022年初，在高景太阳能进行A轮融资时，建设银行联合其他投资机构共同注入16亿元资金，其中建行旗下子公司建信股权出资1.5亿元。
但建行的支持并未止步于此。A轮融资后，高景太阳能进入快速发展周期，在1-100的规模化发展阶段，需要大量资金实现产能爬坡。
面对流动资金需求的急剧增长，建行改善传统投贷联动模式，创新运用“投资流”专属工具，以银行承兑汇票方式提供了2亿元经营周转额度，增强其资金流动性。
这套“投资+信贷”的组合拳，相当于既给了企业长期发展的“压舱石”，又提供了灵活经营的“信用卡”，让企业能够从容应对市场变化。
千万资金助力，破解转型困境
科技发展的征途上，最深的痛感，莫过于在即将登顶时遭遇意外影响。
这种痛，不仅是订单归零、现金流断裂的企业之痛，更是一种关乎“活下去”的窒息感。
2016年，当紫燕无人机带着“河豚”“穿越者”等单旋翼电动无人直升机产品首次亮相珠海航展时，多数人投来的是不解的目光。“大部分人认为我们是傻子，是不是拿着航模来参展了。”企业创始人王江平回忆道。
但王江平坚信电动化、单旋翼也是全球趋势。在没有参照的情况下，紫燕无人机投入近5亿元研发资金，实现了从0到1的突破，其产品技术路线甚至被美国公司效仿。
然而，就在业务步入正轨、营收稳步增长之时，2023年突如其来的两个“物项禁令”，让企业的出口额瞬间归零。“我们差点在2023年死掉。”王江平坦言，不仅产销受到限制，既有订单无法交付的损失也在困扰着企业。
危急关头，建行精准匹配了专门针对科技企业的“善新贷”产品，短时间内，1000万元信贷资金到位，有效填补了资金缺口，帮助企业稳住了阵脚，及时开展转型之路。
“洞悉企业的资金缺口之后，我们第一时间根据企业高技术含量，但是资产、现金流等指标不完善的情况，通过善新贷产品，匹配了企业的特点，给出了授信。”建行珠海柠溪支行副行长罗子豪表示。
罗子豪介绍，这款被形象地称为“科技企业信用卡”的创新产品，具备额度高（最高1000万）、期限长（最长三年）、利率优（最低至2.5%）、随借随还的显著特点，得以保障科技企业日常的经营需求。
获得金融“输血”的紫燕无人机，不仅熬过了寒冬，更实现了“造血”功能的升级。
如今，在珠海的测试基地，工程师一人便可同时操控多达30架无人机进行编队飞行，执行复杂任务。其F15等明星产品正致力于实现海陆空无人化协同的未来图景。
银企合作也由此升华，从单一的信贷服务扩展到跨境结算、员工薪酬管理等全方位综合金融服务，融入企业发展的各个角落。
科技“自强”的内涵，不仅在于技术领先，更在于拥有抵御风浪、绝处逢生的韧性与能力。
当环境的意外变化为企业带来生存的困扰，金融以其“看技术、看未来”的远见和“雪中送炭”的担当，成为了支撑企业韧性最关键的外部力量之一。
从认可“秘籍”，到打出一套资本“组合拳”，再到危难时刻的“雪中送炭”，助力企业突破转型困境，建设银行的实践显示，金融支持科技自立自强，是一场需要深度洞察、全周期陪伴和敢于创新的系统性工程。
通过将专利、资质、订单等“无形资产”转化为“信用资产”，金融活水得以精准滴灌至科技创新的最前沿。
这也是“十五五”时期的科技自立自强所体会到的坚实而温暖的支撑。
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