今年的全国两会，“向新、向智、向未来”成为鲜明底色，政府工作报告首次提出的“打造智能经济新形态”，标志着人工智能从技术革命正式走向产业革命。
而工信部部长李乐成一句“人工智能+制造是必答题，不是选择题”，更是道出了制造业智能化转型的时代必然。
在全球产业格局深度调整、科技创新竞争日趋激烈的当下，中国制造业的转型升级，早已不是简单的技术升级，而是一场以自主创新为核心、以人才培养为根基、以智能化为抓手的全方位变革。
作为中国制造业的标志性人物，十四届全国人大代表、格力电器董事长董明珠的观察与决策，折射出中国制造业从劳动力密集型向智能化跃升的演进路径。
当“打造智能经济新形态”在2026年的政府工作报告中首次提出，并迅速成为时代热词，其背后的产业变革与发展动能成为各界关注的焦点。
“智能经济新形态的核心要义，在于工作方式的根本性变革，而这种变革带来的直接价值，便是为产业技术升级注入强劲动力。”3月6日，十四届全国人大四次会议期间，全国人大代表、格力电器董事长董明珠在接受《凤凰周刊》采访时直言。
〓 董明珠3月6日参加第十四届全国人民代表大会第四次会议广东省代表团全体会议
在她看来，智能经济并非悬于空中的概念，而是深深扎根于制造业生产经营的每一个环节，从生产端的智能工厂建设，到研发端的数字化创新，再到管理端的高效协同，智能化正在重塑制造业的发展逻辑。
自2013年率先进军智能化领域以来，格力便从数控机床起步，逐步完成了向工业机器人、智能产线、数字工厂的全链条布局，而这一过程，正是工作方式不断迭代升级的过程。
在格力金湾智能制造工厂，曾经需要70多人协同操作的空调外机生产线，如今只要20名左右的工作人员进行辅助与监控，103道工序中86道也已实现自动化。
董明珠认为，智能经济对产业的赋能，远不止于生产效率的提升，更在于推动产品技术升级的“蝴蝶效应”。当智能化设备成为生产主力，产品的精度控制、品质稳定性都实现了质的飞跃，而生产过程中积累的海量数据，又能反向推动研发端的技术创新，形成“生产智能化—品质提升—研发迭代—技术升级”的良性循环。
〓 1月29日，格力重磅发布Star5 AI家庭中央空调
在格力，依托智能工厂的全流程数据采集系统，每一台空调都拥有专属的“数字身份证”，从原材料采购到生产加工，从质量检测到物流配送，所有信息均可秒级追溯，这不仅让产品品质管控更精准，更为产品的技术优化提供了翔实的数据支撑。这种以智能化为抓手的技术升级路径，正是董明珠眼中智能经济为制造业带来的核心动能。
当谈及对政府工作报告中相关内容的感受，董明珠坦言，过去一年是制造业攻坚克难的一年，而正是在这份不易中，中国制造业走出了一条智能化转型的坚实道路，也为“十五五”规划的工作布局奠定了良好基础。
董明珠认为，“十五五”时期是智能经济从“探索实践”走向 “全面落地”的关键阶段，制造业企业唯有主动拥抱智能化变革，才能在新一轮产业竞争中占据先机。
人工智能的快速发展，让“机器替代人”成为制造业绕不开的话题。如何平衡AI赋能与人员就业之间的关系，成为当下制造业需要思考的问题之一。
面对这一问题，董明珠给出了极具底气的答案：智能化带来的只是工作方式的变化，而非就业机会的消失，制造业的智能化转型，不是让工人下岗，而是让普通工人向技术人才转型，实现就业质量的提升。
在董明珠看来，外界对“机器替代人”的担忧，本质上是对智能化转型的理解存在偏差。她表示，随着智能化的发展，制造业会催生出更多新的产业、新的岗位，这些岗位对人才的要求更高，但也提供了更好的发展空间。
以格力为例，智能化转型以来，高危工作和体力工作基本得到解决，并且通过内部培养，将普通工人转化为设备维护者。这些工人经过系统的技术培训，掌握了智能化设备的操作、维护与优化技能，不仅没有被时代淘汰，反而成为了智能制造的中坚力量，其职业价值与收入水平也实现了同步提升。
格力的这一做法，正是制造业应对AI赋能与就业平衡的有效路径。
董明珠认为，中国制造业的发展空间依然巨大，除了现有产业的智能化升级，还有大量新兴产业等待开拓，这些产业都需要大量的人才支撑。人工智能、工业机器人、新能源、智能制造等领域的发展，不仅不会减少就业岗位，反而会创造出更多高技能、高附加值的就业机会。对于制造业企业而言，关键在于承担起人才培养的责任，让员工能够跟上技术发展的步伐，实现从“普通工人”到“技术人才”的蝶变。这种“转型不失业、升级促就业”的模式，也为中国制造业在智能化时代保障就业、稳定民生提供了宝贵经验。
“中国制造转型的关键时刻，还是人才。”在接受《凤凰周刊》的采访中，董明珠不止一次强调人才的重要性，而她口中的人才，有着明确的指向——自主培养的本土人才。“要不断自主培养人才”，这是董明珠给出的答案，也是格力数十年坚守的人才战略。
在制造业向智能化转型的当下，人才的重要性愈发凸显。董明珠认为，智能化时代的人才，不再是简单的技术操作工，而是兼具创新思维、实操能力、学习能力的复合型人才，这样的人才，不能靠“引进”，只能靠“培育”。格力的实践，印证了这一观点。在中国制造业升级的关键期，必须打造属于自己的人才梯队，掌握人才培养的主动权。
对于如何吸引和留住年轻人，董明珠的看法打破了“加薪万能”的固有认知。“作为制造业，应该创造更多的环境和条件，给年轻人，特别是应届毕业生更好的空间。不是说因为加工资年轻人就有机会，而是更多地给他们创造了平台，发挥他们的这种智慧。”在董明珠看来，年轻人是智能化时代的主力军，他们对新技术、新思维的接受度更高，创新潜力更大，企业能做的，不是用薪资简单捆绑，而是搭建能让他们施展才华的舞台，让年轻人的智慧与企业的发展同频共振。
2025年，格力招聘了5400多名大学毕业生。从校园招聘到内部培养，从岗位历练到深造机会，格力为年轻人打造了一条清晰的成长路径。
2026年是“十五五”规划的开局之年，十五五规划建议中明确提出“科技自立自强水平大幅提高，基础研究和原始创新能力明显增强，重点领域关键核心技术快速突破”。
在全球制造业重构与科技竞争日趋激烈的当下，产业升级的赛道上，核心技术买不来、讨不来。立足“十五五”规划开局的关键节点，国家对科技自立自强提出了更高要求——不仅要强化前沿技术布局，更要在制造业领域实现从“跟跑”到“并跑”“领跑”的跨越。
作为制造业企业家，董明珠对这一规划有着自己的深刻理解：“十五五”规划与“十四五”规划的衔接，体现在制造业发展从初期的品质控制向更高层次的品质跃升转变，而实现这一转变的核心，正是科技的高水平自立自强。
当被问及格力下一步是否会在工业AI和人形机器人领域布局时，董明珠的回答坚定而明确：“我们随着工业制造的智能化，其实最不可缺少的就是机器人。”而这一布局，格力早已在多年前就埋下了伏笔，如今，工业AI与人形机器人，成为格力智能制造的下一个核心发力点。
制造业的智能化转型并非简单的设备堆砌，而是一场涉及生产力与生产关系重组的系统工程——既需要专注基础研究和原始创新，打造智能体系，也需要打破“转型=失业”的刻板印象，更需要将话语权牢牢攥在自己手里的使命自觉。
格力所反映的，亦是中国制造业高质量发展的生动缩影，这一向“新”而行的经济形态，也将构建出智能时代中国制造的新范式。
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