7月份，端午已过，十一还远，正处于家具行业的淡季。在2015年的这个淡季来临前，就有不少企业在行业洗牌中被淘汰，以至于淡季到来时，不少业内人士更觉惊惶无措，担心能否熬过这段黎明前的黑暗。
不过，只有淡季的商品，没有淡季的思想。这个淡季里，有些企业却闲不住，紧锣密鼓地进行布局，通过各种举措蓄势待发，为几个月后的旺季做足准备。家具产业走访了部分企业，了解他们的最新动态，希望能给业内其他人士带来思索和启发。
2015年是宜华的“实木生活畅享年”，随着近年来实木成为国内家具市场主流，宜华家具借各大展会契机，力推木居生活理念，并创新研发思维，注重产品线的纵深发展，打造产品结构新体系，推出“美森堡”和“加蓬榄逸”两大实木系列黄金组合。两大系列各锁定精准的市场区隔消费群体，抓住消费者兴奋点，形成强有力的招商优势组合。
近年来,宜华家具正积极向“泛家居”一体化战略拓展，已先后控股多维尚书家具、联手海尔日日顺打造艾梵蒂(Avandeo)定制家居平台、与青岛海尔家居集成股份有限公司达成战略合作，开拓“互联网+”家居装饰市场新版图，并全力打造“网络家居”平台，注资上海爱福窝云技术有限公司，利用爱福窝云平台和现有产业优势结合，引领家居行业服务提升与变革，为处于激烈竞争状态的国内家具业界带来新的思考和启示。
左右沙发的广告词“幸福不远，就在左右”已深入人心，为此左右沙发投入了大量的广告费进行品牌营销。据官方说法，左右的品牌广告投入为5000万，这对于部分家具企业而言，已是天文数字，但是，相对左右沙发那些铺天盖地的广告、让人目不暇接的营销活动而言，却又远超出“5000万”能实现的广告效果。
左右沙发董事长黄华坤受邀出席博鳌论坛，把沙发扛到现场(左右沙发为“2015年博鳌亚洲论坛指定沙发”);左右沙发投资大型定制舞台剧《左右逢缘》，在十余个城市举行20场巡演;近期，左右沙发又启动了“城市幸福跑”全国5km迷你马拉松计划;其它各种形式的品牌营销传播，随处可见的形象广告等……
左右沙发不仅在终端销售服务上不断提升，还在高粘度粉丝的维护上下足功夫。现如今，借明星演唱会之名进行粗暴促销的伎俩已经过时，而左右沙发的营销胜在推陈出新玩得高明，打进社群，攻占心智与终端销售，实现高转化率。
近期，北京、深圳等地陆续颁布环保新规，使得木质家具制造业进入水性漆时代，这使不少仍在使用油漆的企业惊慌失色，彷徨不知所措。不过，这个标准的实施对杜莎来说不仅没有弊处，反而为企业的发展迎来新的契机。
杜莎从10年前便开始将水性漆应用到家具生产中，是业内最早全面使用水性漆的家具企业之一，这份勇气与远见不得不令人佩服。今年3月份，杜莎D.U.S.A获得深圳市家具行业协会授予“绿色家具优品”称号，成为成人家具领域唯一获此殊荣的品牌。
杜莎厂长陈家禹表示，使用水性漆作为实木的表面涂料是非常考验工艺的。为了保持产品原有的高质量，杜莎在应用水性漆时，不仅对涂装设备进行了升级，也对喷涂工艺及流程进行了改进。杜莎现代美式实木家具深受消费者喜爱，使用水性漆既是对消费者权益的负责，也是家具行业发展的大势所趋。
“生活中从不缺少美，而是缺少发现美的眼睛”，同样，家具界也不缺少蓝海，而是缺少发现蓝海的眼睛!作为美式家具界的领跑者，融峰国际家居总是能够找到一片又一片蓝海，推出一个又一个创新品牌，引领一股又一股家具消费风潮。
2015年已经过去了一半，融峰的脚步依然在淡季中忙碌地穿梭着：3月份经销商大会签约火爆、5月份融峰《国际家庭日》为爱发声、融峰商学院培训给销售精英一场视听盛宴、4-6月份每月开店量保持在20多个的速度......这种欣欣向荣的景象，从融峰的微信公众号上也可窥见一斑，特别是近期，微信上每天一家新开门店的展示更是让人羡慕不已。
据了解，目前，融峰的销售渠道主要是家具流通商场式的专卖店形式，在品牌传播方面，除了传统方式与渠道外，融峰也越来越重视利用微信等社交软件来进行品牌传播，并认为，这种更精准更快速的传播方式，将极大的加速家具行业品牌向社会化品牌转化的速度。
对于未来，融峰表示将继续坚持、保持强大的产品营销能力。将时尚创新的产品及服务作为企业发展的根本，坚持最本位的原创，保持最强大的产品创新与开发;实现最合理的财富分配机制，淡化单纯的雇佣打工制度，推动股份制共羸机制，让打工者可以参与做老板并发挥员工最大潜能。
对于“好产品”的评判，简欧的标准是：首先必须“超过预期，给用户惊喜”;其次是它能产生一种超越商业价值的强烈的情感关系。而在这份情感关系里——对美的理解、追求和把握是最重要的。简欧的梦想就是对美学家具的持续探索，成为家具界的苹果!
简欧用唯美的设计、至美的风格、完美的科技、精美的工艺以及最大的诚意，制造美的家具，让带着简欧性格特点的美呈现在消费者面前，走进消费者的生活。简欧旗下10大产品系列，产品线丰富且风格鲜明。简欧不但会在现有产品基础上进行美学革新，还会继续开发新产品，把家具美学推到一个新的高度上，不断加深家具与美学、美学与生活的契合度。
目前，简欧的第一个五年的规划基本上都已经实现了，而下一个五年的发展之路是美学家具之路。从2015年开始，简欧将全面展开全国品牌推广计划，通过与媒体深度合作等，继续扩大简欧的知名度。此外，简欧还将携手著名设计师升级终端形象，不但要让设计美学、风格美学凝聚在家具上，也要让美融入终端。
浙江利豪家具有限公司成立于1999年，是沙发、办公椅、休闲椅等家具等产品的全球最大供应商之一。据利豪集团董事长祝伟华透露，截止目前公司业绩增长8%，与去年利豪一年的业绩增长率持平，处于行业平均水平。
利豪集团董事长祝伟华
今年是利豪集团的“互联网元年”，公司启动了全方位的“互联网+”战略。形成了B2C、B2B、O2O和微商为核心的成熟矩阵。在利豪集团董事长祝伟华看来，互联网的核心就是流量，而企业如何将这些流量转化为实际销售额才是关键。
为了解决线下渠道与线上渠道之间的利益冲突问题，利豪建立了良性的分利模式，并打造“中央厨房”系统，用于对线上数据的收集管理分析营销，实现与线下门店的信息共享，最终致力整个O2O闭环的打通。为了让经销商主动配合O2O业务，利豪首先推出”线上线下同款同价“策略，其次是明确利润分配机制，对将线上流量转化为销售额的导购员进行奖励，从而提高他们的工作积极性。
祝伟华表示：“所有人创业、所有人当老板。这是我喜闻乐见的，所谓志同道合，只有理念是一致的才能形成合力。”
淡季，很多家具企业的管理层还坐在办公室里打苍蝇，而诺亚的办公室里却空无一人，因为，他们都下沉到终端门店去了，这样做的结果是，所到之处在一周的时间内，门店的销售量便突飞猛进，每家都有几十万的进账。
这个项目便是诺亚近段时间开展的《我来为你做店长》。门店管理事无巨细，诺亚根据泛家居行业终端特点，量身定制了这套最系统的销售模式，在项目推行之后，终端门店面貌发生改变，团队状态激情饱满，各项数据明显改变，业绩得到大幅提升!
越是淡季越不能有淡季的思想，企业管理层在淡季的时候更应该多到各地见见经销商，指导经销商如何将门店经营得更好，让他们感到踏实了有成效了，企业才能发展得更好。
未雨绸缪练内功，磨刀不误砍柴工。忆东方作为中式家具文化的传承者当然也不忘练功，实现四大功夫的全面升级!
1、内功，工艺升级。工艺升级，使用全新升级榫卯工艺，可拆卸式面板，经久耐用，力保不开裂不变形，能有效防止开裂。
2、硬功，产品升级。打造纯实木家具。一种材料，彰显高品质家具。新中式设计，没有任何工业痕迹，带你倘佯在宁静的时光中。
3、软功，导轨升级。好产品重精细——以安全系数高的木导轨替换坚硬的金属导轨。
4、轻功，营销升级。每月月中推出有VIP专享特惠价，回报各位经销商。
而在忆东方的产品展厅，参观者还将感受到浓浓的中式情怀，这不仅体现在其中式家具的设计上，还在于陪衬这些家具的软装中。一灯一笔之间，无不体现着忆东方对展厅布置的认真与用心。在细节上尚能如此对待，对于产品的精益求精就更不在话下了，如此的态度，想不成功，恐怕也是件难事了!
法雷尔沙发创立于1993年，是中国本土第一代专业从事研发、生产、销售高档真皮沙发的现代化企业。据富丽营销总监张宇海介绍，目前，富丽在国内的门店已突破100多个，今年1~5月份，富丽在国内市场的销售额增长达到了40%。未来，富丽还将进一步占领国内市场份额，把目前的国外销售与国内销售占比从8:2调整到5:5。
在产品上，富丽精益求精，容不下一丝一毫的瑕疵;在设备上，富丽使用德国进口的杜克普(DurkoppAdler)皮革缝纫机，做出LV奢侈品等级的高级沙发;在管理上，细的必须以旧针才能更换新针的程度，在对待人才上，富丽更是重视员工身心发展，提供住宿、餐饮、健身场地等。
随着80、90的新一代消费群体崛起，智能沙发越来越受到人们的关注，成为行业未来发展的趋势之一。很多企业才刚刚步入这个领域摸索，而富丽却2008年便开始相关产品的研发生产和销售。富丽总是走在时代的前端，当市场主打休闲沙发时，富丽已经推出功能沙发，并进一步发展为智能沙发。这种不满足与当前的成就，坚持品质与勇于创新的品质，无疑是各企业学习的榜样。
除了上述所提到的企业外，行业内还有不少企业也在努力地进行调整，在市场大环境恶劣的情况下，不为困难所惧，通过不断地发挥优势、吸取经验、改善产品质量与设计、调整企业发展方向及策略等，进行自我修复与完善。相信，在家具人这种锲而不舍、顽强不屈、勇于创新的精神下，家具行业的2015年下半年将会走得更稳健!
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