如何用「会议桌」 进行远程设计冲刺？

设计冲刺是什么？

设计冲刺（Design Sprint）是由 Google Ventures 梳理并推广的一套快速创新和验证产品设计的解决方法。它可将项目所有参与者（不仅仅是设计师）短时间内高效地组织在一起，聚焦核心问题进行思考、设计、分析、原型产出和测试，让产品能够快速去满足用户的真实需求。

设计冲刺已被国内很多公司应用于产品设计当中，特别是在大公司，投入大量的时间和人力去做一件前途不明的事情不免风险过高，使用设计冲刺验证一下是很机智的方法。

设计冲刺作为一项群体性活动，「共处一室」在其中具有非常重要的意义。如果团队成员不在同一个地方，远程设计冲刺是否可行呢？不妨来看看「会议桌」是如何将设计冲刺团队协作搬运到线上进行。

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常规线下设计冲刺往往是为期一周的高度专注、密集的团队协作，特别是第一天和第二天最为紧张的研讨日，会议桌远程设计冲刺的特点是将同步和异步协作结合，为远程团队协作提供了更好的灵活性。

同时，可以注意到每个日程里，冲刺活动被分成了若干模块，在线上和线下交替进行。

在设计冲刺开始前，冲刺导师，即本次设计冲刺的团队领导者，需要提前进行准备和调研工作。

• 组建设计冲刺团队

理想的团队人数控制在5-8人，包含设计师、工程师、产品经理、用户研究员等多种职位参与者。

• 协调通话时间，冲刺日程预沟通

与团队成员沟通活动时间，确认参会日程，同时，与每个成员简单说明本次设计冲刺的团队挑战和冲刺流程规划。

• 明确设计冲刺挑战

明确冲刺难题需要围绕解决的问题做足够的调研，与关键的利益相关者或产品主要负责人进行交流沟通、查看现有的数据文档或研究资料、审查现有设计等。

• 1分钟上手会议桌

在远程设计冲刺中，有很多不错的线上协作工具可以选择：腾讯在线文档、设计&原型工具Figma、Whimiscal等

会议桌设计冲刺场景将整个冲刺活动分解为清晰的可执行步骤，每个步骤都有明确的说明指导和示例方法，团队成员不仅有独立的思考作业空间，还可与其他成员一起完成协作任务。

Day-1 

示例方法：设计审查、竞品调研、HMW分析、用户旅程图

设计审查 & 竞品调研

HMW分析

用户旅程图

Day-2 

示例方法：头脑风暴、方案投票

头脑风暴

方案讨论 & 投票

 Day-3 

根据确认的解决方案，绘制原型。

 Day-4 

通过用户测试验证原型设计，本次设计冲刺完成。

绘制原型 & 验证设计

设计冲刺是一种快速验证验证产品设计并交付成果的方法，帮助团队摆脱无效讨论和开发浪费的窘境。会议桌协作白板为远程团队提供了了丰富的线上协作工具，还有音视频通话等沟通方式，高效助力在线团队协作。