2016年，教育市场上三家主流K12培训机构加入的“价格战”激烈度达到顶峰。最早推出“50元”课的新东方优能推出两期暑期低价课，让北京优能的秋季班实现了50%的增长，招生达到10万人次，并且将低价策略迅速复制到全国，最终打开了北京K12培训市场。
今年暑期优能却并未推行更猛烈的“价格战”策略，只是在之前的基础上加以调整。其实，家长已经被培养，在习惯了各机构近几年的低价政策后，在低价面前会更加理性地去选择。
低价格策略，并没有给培训机构带来强大的利润，反而由于价格战带来的学员增多，需要有相应的老师、教室等各种配套资源。从这些现象中可以看出，培训机构背后的储备有多深。
教育市场“价格战”之后，资源配置将成为新战场
有行业人士分析：教育市场在翻倍，如果培训机构想保持目前的市场占有率，教育资源，特别是老师、教室，也需要加倍投入。
根据北京市户籍人口出生情况，2017年小学入学人数为110033人，初中入学人数为58409人，高中入学人数为59528人。
2016年，北京市新生儿数量28万，约三成是二胎。预计今明两年北京市新生儿的数量还将保持在30万左右。这意味着，6年以后的北京k12教育市场，今天小学入学的110033人将逐渐发展为初中入学人群；今天的30万左右的新生儿将逐渐发展为小学入学人群。
任何行业的价格战争，只是市场竞争的一种手段，是短暂的。今年，几家主流培训机构的市场争夺手段将由浅层的“价格战”转向更深层的背后竞争。
教师、教室、教材，将成为资源配置比拼的三个方面
今年，新东方提前了师训计划，从3月开始做新老师的岗前培训，讲课备课；4月底完成老师的选拔PK，会有30%的老师直接上岗，40%待定，30%淘汰。这就是为确保暑期足量的资源，新东方启动的措施。
另一家培训机构高思，则选择在新开4大校区的推0元班，只需在开课前缴纳100元押金。
在线教育平台将成为教育机构必备资源
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