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时间：2015-06-12 来源于：新闻晨报
2015年6月6日，由交通大学城市发展研究中心主办、浦东新区房地产协会协办的《上海全球科创中心建设与众创空间高峰论坛》在交通大学举办。
本次论坛，是在5月25日国务院印发《中国制造2025》规划纲要和上海市提出建设全球科技创新中心的大背景下召开的。
出席本次论坛的嘉宾有交通大学城市发展研究中心副主任张家春博士，浦东房协程国庆会长、郑仁勇副会长、市住建委领导邹忠，明华房地产董事长毛正峻、星月投资总经理李娟、文华房产经纪副总朱漪飞、中投发展招商总监陈红艺等沪上知名的开发商和产业地产运营商代表。会议由明华房地产董事长毛正峻支持。
论坛会上，交大城市发展研究中心张家春博士作了题为《上海全球科创中心建设与众创空间》的主旨报告，就上海全球科创中心建设的规划、目标、优势和具体任务，进行了深入浅出的分析，提出激发企业创新活力、以需求为导向的创新，以及建立市场导向的创新机制，是产业地产在上海建设全球科创中心过程中所面临的三大“创新红利”。
加快转型 鼓励创业
市住建委领导邹忠认为：今年以来，中央在政策号召层面，对于众创空间给予了明确支持。当前，上海在加快全球科创中心建设过程中，也遇到了商务成本高企的瓶颈，房地产业要加快转型，要插上“互联网+”的翅膀。他就“如何做好产业地产的升级版”提出了三点思考：一是要与房地产去库存化紧密结合，在去库存化的同时，推进去行政化和货币化；二是要与城市更新紧密结合，加快旧区改造、城中村改造，尤其要优化调整用地结构，盘活存量工业用地，扶持创新规划，给众创空间留出更大的发展空间，着力打造科技创新的新天地；三是要与创新的环境建设相结合，要完善配套的产业链、资金链、创新链，对于上海来讲，建设全球科创中心的短板在于创新的软环境建设，要有“宽容失败”的胸襟，去鼓励“大众创业、万众创新”，着力加强创新氛围建设。
浦东新区房地产协会程国庆会长，则接着市住建委邹忠的“三个结合”，再补充了“两点结合”，一是与政府关心的议题相结合，比如倍受瞩目的养老、教育、医疗等方面的创新，关注老龄人口的消费能力；二是与产品服务结合，挖掘服务的空间、层次，尤其是要在建设“创新社区”的过程中，着力解决公共产品服务单一的问题。
创新社区 人才集聚
中投发展招商总监陈红艺在发言中提出：如何把“产业园区”变成“创新社区”，以及如何让“产业集聚”变成“人才集聚”两个命题。创新社区可大可小，一栋楼也能作一个迷你社区，但一定要关注人的需要，一是现在的科创人才需要怎样的“工作空间”？二是现代人生活需要怎样的配套？要以90后的思维来作产品。当前，政府不允许对产业地产项目进行分割销售，这给产业地产的开发、运营带来很大的压力。但是我们也要转变思维，如果真正把“产业园区”当成“创新社区”来运营了，你就会发现，我们不仅收入的是房租，还有为创客服务的商业这块的租金，还可以尝试产业地产与金融产品的结合，让资产证劵化，使自己从“房东”变“股东”。
专注于产业地产开发、运营十多年的星月投资总经理李娟，则从自身在松江和康桥园区的操盘经验入手，分享了企业如何低价、微利运营，如何发现市场上成长性好的企业，以及是否留住这些企业的经验。她说，在企业招商进来后，加强配套服务尤为重要，而地处郊区的难消化的办公物业，更要根据政府重点扶持的产业规划，因势利导。比如近期，康桥的总部湾项目，就吸引了很多给迪士尼配套的企业。目前，星月投资正在研究配套公寓的持有，她看好上海全球科创中心的发展，认为将来青年人才公寓，尤其是服务供给这块的市场很大。
产城融合 健康发展
凤凰房产上海站主编夏良，则从产城融合促进楼市健康发展的角度谈了三点看法：一是人才集聚需要众创空间；二是上海规划了大场、吴淞、高化、吴泾等6大棕色地带作为“十三五”产业转型的重点区域，这一大块处在中外环间的工业用地如果能够调整为商业和居住用地释放出来，对于平抑中心城区过高的楼价、低价颇有助益；三是“产城融合”要用配套留住人，上海产城融合做得好的张江、安亭汽车城等区域，不仅能有效形成产业人才安居乐业的“30分钟生活圈”，还能有效疏解“大都市病”给城市交通和环境带来的压力。
与会者们一致认为，产业地产如何抓住上海全球科技创新中心建设这一“创新红利”，转型驱动，创新发展，是一项极具现实意义和紧迫性的系统性工程，我们都责任在战略研究和舆论导向方面加强引导，去争取更多政府支持、企业参与。
2015年6月6日，由交通大学城市发展研究中心主办、浦东新区房地产协会协办的《上海全球科创中心建设与众创空间高峰论坛》在交通大学举办。
本次论坛，是在5月25日国务院印发《中国制造2025》规划纲要和上海市提出建设全球科技创新中心的大背景下召开的。
出席本次论坛的嘉宾有交通大学城市发展研究中心副主任张家春博士，浦东房协程国庆会长、郑仁勇副会长、市住建委领导邹忠，明华房地产董事长毛正峻、星月投资总经理李娟、文华房产经纪副总朱漪飞、中投发展招商总监陈红艺等沪上知名的开发商和产业地产运营商代表。会议由明华房地产董事长毛正峻支持。
论坛会上，交大城市发展研究中心张家春博士作了题为《上海全球科创中心建设与众创空间》的主旨报告，就上海全球科创中心建设的规划、目标、优势和具体任务，进行了深入浅出的分析，提出激发企业创新活力、以需求为导向的创新，以及建立市场导向的创新机制，是产业地产在上海建设全球科创中心过程中所面临的三大“创新红利”。
加快转型 鼓励创业
市住建委领导邹忠认为：今年以来，中央在政策号召层面，对于众创空间给予了明确支持。当前，上海在加快全球科创中心建设过程中，也遇到了商务成本高企的瓶颈，房地产业要加快转型，要插上“互联网+”的翅膀。他就“如何做好产业地产的升级版”提出了三点思考：一是要与房地产去库存化紧密结合，在去库存化的同时，推进去行政化和货币化；二是要与城市更新紧密结合，加快旧区改造、城中村改造，尤其要优化调整用地结构，盘活存量工业用地，扶持创新规划，给众创空间留出更大的发展空间，着力打造科技创新的新天地；三是要与创新的环境建设相结合，要完善配套的产业链、资金链、创新链，对于上海来讲，建设全球科创中心的短板在于创新的软环境建设，要有“宽容失败”的胸襟，去鼓励“大众创业、万众创新”，着力加强创新氛围建设。
浦东新区房地产协会程国庆会长，则接着市住建委邹忠的“三个结合”，再补充了“两点结合”，一是与政府关心的议题相结合，比如倍受瞩目的养老、教育、医疗等方面的创新，关注老龄人口的消费能力；二是与产品服务结合，挖掘服务的空间、层次，尤其是要在建设“创新社区”的过程中，着力解决公共产品服务单一的问题。
创新社区 人才集聚
中投发展招商总监陈红艺在发言中提出：如何把“产业园区”变成“创新社区”，以及如何让“产业集聚”变成“人才集聚”两个命题。创新社区可大可小，一栋楼也能作一个迷你社区，但一定要关注人的需要，一是现在的科创人才需要怎样的“工作空间”？二是现代人生活需要怎样的配套？要以90后的思维来作产品。当前，政府不允许对产业地产项目进行分割销售，这给产业地产的开发、运营带来很大的压力。但是我们也要转变思维，如果真正把“产业园区”当成“创新社区”来运营了，你就会发现，我们不仅收入的是房租，还有为创客服务的商业这块的租金，还可以尝试产业地产与金融产品的结合，让资产证劵化，使自己从“房东”变“股东”。
专注于产业地产开发、运营十多年的星月投资总经理李娟，则从自身在松江和康桥园区的操盘经验入手，分享了企业如何低价、微利运营，如何发现市场上成长性好的企业，以及是否留住这些企业的经验。她说，在企业招商进来后，加强配套服务尤为重要，而地处郊区的难消化的办公物业，更要根据政府重点扶持的产业规划，因势利导。比如近期，康桥的总部湾项目，就吸引了很多给迪士尼配套的企业。目前，星月投资正在研究配套公寓的持有，她看好上海全球科创中心的发展，认为将来青年人才公寓，尤其是服务供给这块的市场很大。
产城融合 健康发展
凤凰房产上海站主编夏良，则从产城融合促进楼市健康发展的角度谈了三点看法：一是人才集聚需要众创空间；二是上海规划了大场、吴淞、高化、吴泾等6大棕色地带作为“十三五”产业转型的重点区域，这一大块处在中外环间的工业用地如果能够调整为商业和居住用地释放出来，对于平抑中心城区过高的楼价、低价颇有助益；三是“产城融合”要用配套留住人，上海产城融合做得好的张江、安亭汽车城等区域，不仅能有效形成产业人才安居乐业的“30分钟生活圈”，还能有效疏解“大都市病”给城市交通和环境带来的压力。
与会者们一致认为，产业地产如何抓住上海全球科技创新中心建设这一“创新红利”，转型驱动，创新发展，是一项极具现实意义和紧迫性的系统性工程，我们都责任在战略研究和舆论导向方面加强引导，去争取更多政府支持、企业参与。
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